触点营销—赢在厅堂

触点营销—赢在厅堂不只补概念,更关注无声的营销——厅堂布置和氛围打造、有声的营销——厅堂快速营销技巧在真实场景里的判断和取舍

2天,12小时 多版本课程 2 个可选版本 销售管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
触点营销—赢在厅堂 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

触点营销—赢在厅堂(保险版) 保险版

2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导引:银行网点厅堂营销的现状和痛点

无声的营销——厅堂布置和氛围打造

一、有效的厅堂布置,助力产能提升
  • 1. 厅堂布置在全量客户开发中的重要地位
  • 2. 聚集产能爆发的厅堂布置的五个层面
  • 1. 电子屏
  • 2. 入口处
  • 3. 等候区
  • 4. 高柜柜面
  • 5. 贵宾区
  • 案例:魔性的厅堂白板独立完成保险产品的销售
  • 3. 优秀厅堂布置的展示
  • 专业性和引导性
二、适当的激励方案,促进产能爆发
  • 1. 激励方案制订的原则
  • 1. 目标聚焦
  • 2. 把握节奏
  • 3. 快速兑现
  • 案例:优秀激励方案的分享
  • 2. 配合激励方案的厅堂氛围打造
  • 1. 方案追踪要点
  • 2. 追踪呈现方式

有声的营销——厅堂快速营销技巧

一、厅堂营销的特点
  • 1. 厅堂营销与其他营销的不同
  • 1. 客户多
  • 2. 时间少
  • 2. 厅堂营销的关键点
  • 1. 全面覆盖
  • 2. 批量营销
  • 案例:某四大行的厅堂识别客户的案例
  • 案例:万国表行识别筛选客户的标准化流程
二、厅堂营销的技巧
  • 1. 136的神奇作用
  • 1. 136的设计原理
  • 2. 136的适用环境
  • 3. 136的结构特征
  • 案例:个人讲和团队讲
  • 案例:有准备和没准备
  • 2. 厅堂微沙,厅堂营销显神奇
  • 1. 一对多的营销利器
  • 2. 厅堂微沙,展示为王
  • 3. 细节创造,打造不一样的厅堂

有效的营销——厅堂促销活动如何组织

一、厅堂促销活动的五个目的
  • 1. 提升网点人气,刺激客户的购买欲
  • 2. 吸引新客户的开卡开户
  • 3. 拉动产品销量
  • 4. 厅堂策反
  • 5. 客户维护
  • 1. 增加老客户的粘性
  • 2. 吸引新客户
二、厅堂营销六看管理
  • 1. 活动定向、目标聚焦
  • 2. 物料及现场准备
  • 3. 前期造势
  • 1. 存量客户的造势
  • 2. 厅堂流量客户的造势
  • 3. 外拓新客户的造势
  • 4. 周边社区的造势
  • 5. 举办日当天的造势
  • 4. 现场组织
  • 1. 促销活动的组织
三、现场促销的三大关键点
  • 1. 牢记本次活动的目的
  • 2. 确保现场的氛围
  • 1. 热闹
  • 2. 好玩
  • 3. 有趣
  • 举例:存款抓鸡蛋
  • 3. 推动客户去转介客户
  • 1. 直接推介
  • 2. 促销礼品的外包装

聚焦的营销——厅堂现场管理技巧

一、网点负责人的日常管理——三巡两示范
  • 1. 现场管理是产能提升过程管理的重要板块
  • 2. 三巡两示范的操作关键点
二、标准晨夕会
  • 元气满满的晨夕会设计
  • 视频:优秀的晨会展示

课程收尾

内容重点
  • 1. 回顾课程、构建本次课程的学习地图和行动方案
  • 2. 答疑解惑、结语

适合对象

银行零售个金条线网点负责人、理财经理

课程定位

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点

核心收益

  • 教会行员一整套厅堂营销技巧,让行员不再难以开口,提升厅堂营销战斗力
  • 帮助网点打造以产能提升为目地的厅堂布置和氛围炒作
  • 沟通复盘有依据:厅堂促销活动的四个目的,有效厅堂促销活动的六大管理关键及现场促销三大关键点
查看更多收益 收起更多收益
  • 体验式教学,风格多样,寓教于乐,零售经典案例融合创新实战游戏,在互动和分享中吸收课程精髓

课程背景与交付信息

厅堂营销是网点产能提升的重要来源之一,我们走进网点经常发现,多数网点存在这样的情况:柜员不会主动营销、大堂经理不会挖掘客户、网点忙碌而不出产能。出现这些问题的最主要原因在于:网点员工没有学习过系统的营销技巧、没有充分了解银行厅堂营销的关键点、不愿意开口、不会营销。同时厅堂促销活动能拉动人气,促进厅堂产品销售,但经常出现热闹有余、效能不足的现象,如何有效开展厅堂活动才能提高活动效能呢?

本课程基于以上问题的解决,为银行零售个金一线人员量身定制,从案例切入、用经验启发、结合现场互动练习和总结,从四个纬度给出银行网点解决厅堂营销难题的全面优化方案

课程模型

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、视频互动、情景模拟、实操演练

课程内容重点

01无声的营销——厅堂布置和氛围打造
02有声的营销——厅堂快速营销技巧
03有效的营销——厅堂促销活动如何组织

讲师介绍

苏黎 讲师头像

苏黎

零售银行产能提升专家

苏黎,零售银行产能提升专家,18年银行零售培训经验。曾任招商银行杭州分行保险业务推动负责人,擅长网点转型与营销产能提升,服务全国400余家银行,以实战工具驱动业绩增长

银行业零售银行保险业务
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

银行零售个金条线网点负责人、理财经理。

学习这门课可以获得什么收益?

教会行员一整套厅堂营销技巧,让行员不再难以开口,提升厅堂营销战斗力;帮助网点打造以产能提升为目地的厅堂布置和氛围炒作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用