课程总览
内容重点
- 课程导入:职业化——商业世界的教养
服务意识提升与职业形象塑造与服务礼仪——银行工作人员的仪表仪…被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
银行新员工、柜员
数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
数据和规则进入经营决策时,需要先明确判断边界和复盘口径。课堂从服务意识提升切入,继续梳理职业形象塑造与服务礼仪——银行工作人员的仪表仪…和后续跟进方式。
0.5天,3小时
讲练结合,案例剖析,注重情景模拟与演练,提升实操能力
政企品牌形象关键场景赋能专家
门晓慧,政企品牌形象关键场景赋能专家,15年实战经验。专注高端商务接待、客户体验管理与专业表达,曾任中国电信省公司客户体验中心负责人。累计接待国家省部级以上重宾超百人次,助力政企品牌在关键场景中实现体验创值
查看讲师主页本课程页面围绕《银行新员工服务技能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
银行新员工、柜员。
明确风险信号、证据要求和处置边界,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕服务意识提升校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按0.5天,3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲练结合,案例剖析,注重情景模拟与演练,提升实操能力,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配