体验引爆产能-用户体验旅程设计及产能提升(银行

1 上接愿景:以银行愿景为导向会打开第一轮讨论,重点客群需求分析(KANO工具)与断卡用户怒气冲冲而来为何满意离开负责把练习结果接到后续工作

销售管理

课程大纲

课程总览

4.1 上接愿景:以银行愿景为导向
4.2 下接需求:重点客群需求分析(KANO工具)
  • 案例解读:断卡用户怒气冲冲而来为何满意离开?
4.1 抱怨不要发生:坦诚相告的预判机制(断卡用户预案准备)
4.2 发生最快解决:快速通畅的响应机制(现场危机应对有方)
4.3 解决尽量超越:超越期待的补救机制(低成本高感知安抚情绪)
  • 案例解读:老年用户温度服务细节
4.1 形象细节感温度:五觉细节(视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉)
4.2 行为细节提温度:主动/个性化/超越服务细节
4.3 话术细节品温度:攀亲结友/走心赞美/尊享表达/真心感谢话术细节设计
  • 5. 团队共创:用户体验温度服务细节设计方案
  • 6. 成果产出3:《用户体验旅程之温度服务创新方案》:变标准服务为温度服务、变平淡用户体验为个性化的心动用户体验,为产品营销岗位联动创造信任基础
  • 案例解读:用户为什么愿意不断复购并自愿推荐给自己的家人?

适合对象

建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

《体验引爆产能-用户体验旅程设计及产能提升》更强调指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 指标判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 风险信号更可见:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 分析动作更具体:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 复盘跟进有依据:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

经营分析、财务管理和风险判断很容易停在指标口径上,真正困难的是把数据转成业务选择。课程把1 上接愿景:以银行愿景为导向、风险信号和重点客群需求分析(KANO工具)放进同一轮讨论中校准。

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

011 上接愿景:以银行愿景为导向
022 下接需求:重点客群需求分析(KANO工具)
03案例解读:断卡用户怒气冲冲而来为何满意离开?
041 抱怨不要发生:坦诚相告的预判机制(断卡用户预案准备)
052 发生最快解决:快速通畅的响应机制(现场危机应对有方)

讲师介绍

崔静静 讲师头像

崔静静

服务效能与政务商务礼仪专家

服务效能创优管理专家,国家注册高级企业培训师。专注政务商务礼仪、客户服务体验创新与职业化素养构建。近20年从业背景,累计授课500余场,培训学员9万余人次,致力于帮助组织实现服务效能与品牌价值双重提升

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课程差异说明

本课程页面围绕《体验引爆产能-用户体验旅程设计及产能提升(银行》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益?

识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配