课程总览
培训背景
培训目标
- 1. 知识层面(认知升级)
- 2. 技能层面(实操掌握)
- 3. 成果层面(输出导向)
培训收益
- 1. 对于参与学员(个人)
- 2. 对于派出企业(组织)
培训背景先把对象、任务和边界讲清,培训目标再帮助团队对齐现场处理口径
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
工具会用但流程接不上、结果不好验时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起培训背景、培训目标和知识层面(认知升级),先把可落地路径说清楚。
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
业财融合与财税管理专家
管理学博士、高级会计师,20余年财税与资本运作实战经验。曾任多家世界500强CFO,专注AI+业财融合、IPO及投融资管理,字节跳动集团唯一返聘讲师,兼具学术深度与企业落地能力
查看讲师主页本课程页面围绕《AI+BI:老板看得懂的税务健康图》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
明确工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕培训背景校准目标和边界,明确课堂重点动作。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配