迎接今后五年建设系统BIM对接网络数字智能化的新高潮

建立前瞻性系统认知:深刻理解“十四五”末至“十五五”期间,BIM与网络数字智能化技术融合发展的政策脉络、技术趋势与商业逻辑

2天 人工智能应用

课程大纲

1 政策与市场双轮驱动:网络数字智能化新高潮的到来

1 政策与市场双轮驱动:网络数字智能化新高潮的到来要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

2 重新定义BIM:从三维建模工具到智能建造的数据基座

2 重新定义BIM:从三维建模工具到智能建造的数据基座要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

夯基石——构建网络数字智能化的核心技术体系

夯基石——构建网络数字智能化的核心技术体系要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

1 智能感知与实时互联:BIM与IoT的深度融合

1 智能感知与实时互联:BIM与IoT的深度融合要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

2 智慧内核与主动决策:BIM与AI的化学反应

2 智慧内核与主动决策:BIM与AI的化学反应要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

3 数字镜像与全周期运营:BIM与数字孪生的终极演进

3 数字镜像与全周期运营:BIM与数字孪生的终极演进要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

适合对象

建筑施工、设计咨询、房地产开发、工程总承包(EPC)企业的董事长、总经理、总工程师、技术总监等决策与战略管理层

课程定位与主要问题

建立前瞻性系统认知:深刻理解“十四五”末至“十五五”期间,BIM与网络数字智能化技术融合发展的政策脉络、技术趋势与商业逻辑

核心收益

  • 建立前瞻性系统认知:深刻
  • 理解“十四五”末至“十五五”期间,BIM与网络数字智能化技术融合发展的政策脉络、技术趋势与商业逻辑
  • 掌握核心技术融合场景:系统学习BIM与AI(生成式设计、智能审查)、IoT(实时数据驱动)、数字孪生(全生命周期管理)等技术的融合原理与关键应用点

课程背景与交付信息

课程结合《迎接今后五年建设系统BIM对接网络数字智能化的新高潮》的实际业务场景展开,帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

2天

授课方式

权威趋势解读:结合国家“十五五”前瞻政策与行业标准进行深度分析

课程内容重点

011 政策与市场双轮驱动:网络数字智能化新高潮的到来
022 重新定义BIM:从三维建模工具到智能建造的数据基座
03夯基石——构建网络数字智能化的核心技术体系
041 智能感知与实时互联:BIM与IoT的深度融合
052 智慧内核与主动决策:BIM与AI的化学反应
063 数字镜像与全周期运营:BIM与数字孪生的终极演进

讲师介绍

蔺军 讲师头像

蔺军

工业数智化实战专家

浙江大学工学博士,正高级工程师。21年工程管理及12年数智化实战经验,主导3家龙头企业数智化转型,擅长智能建造与大型工程全周期管理,兼具深厚学术背景与丰富一线实战成果

建筑工程钢结构桥梁工程智能制造航空航天
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课程差异说明

本课程页面围绕《迎接今后五年建设系统BIM对接网络数字智能化的新高潮》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建筑施工、设计咨询、房地产开发、工程总承包(EPC)企业的董事长、总经理、总工程师、技术总监等决策与战略管理层。

学习这门课可以获得什么收益?

建立前瞻性系统认知:深刻;理解“十四五”末至“十五五”期间,BIM与网络数字智能化技术融合发展的政策脉络、技术趋势与商业逻辑。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

权威趋势解读:结合国家“十五五”前瞻政策与行业标准进行深度分析

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配