黑神话：悟空不只补概念，更关注黑神话：现场识别、改善推进与标准固化、问题现象、数据记录与优先级判断在真实场景里的判断和取舍
高管、部门经理、主管、高潜人员、储备干部、全员 剧本概述： 如来和玉帝这两位大领导联合推出了唐三藏西天拜佛求经的重大项目。太上老君以为自己做惯了的业务工作能够信手拈来，却不曾想到一重重麻烦接踵而至： 合作团队各怀鬼胎难以磨合，底层员工难…
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
企业最高的成本往往来自于沟通，沟通问题将造成组织巨大的资源内耗，影响组织的健康发展，提高团队沟通力和协作力，已然迫在眉睫
本课程以剧本为抓手，以训练促吸收，提高团队的沟通效能和解决冲突、促进协作的能力，让沟通真正从课堂进入业务，助推组织绩效改变和文化落地
你有没有感觉跟某些人很投缘，却对某个人看不顺眼；你有没有感觉跟同事相处不融洽、跟领导的沟通不顺畅；你想不想工作、生活更快乐、更幸福
1天，6小时
（一组10人以内）全程沉浸式剧本杀体验，轻松掌握DISC工具精髓 交互式教学，学员快速掌握课程内容和相关工具方法，学以致用
团队管理与领导力专家
郭丰华，团队管理与领导力专家。20年实战经验，累计授课1000+场，学员50000+。独创情景化学习与剧本杀版权课程体系，擅长通过沉浸式教学提升团队绩效与新员工留存率，服务中国移动、国家电网等800余家知名企业
查看讲师主页本课程页面围绕《黑神话：悟空》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
高管、部门经理、主管、高潜人员、储备干部、全员 剧本概述： 如来和玉帝这两位大领导联合推出了唐三藏西天拜佛求经的重大项目。太上老君以为自己做惯了的业务工作能够信手拈来，却不曾想到一重重麻烦接踵而至： 合作团队各怀鬼胎难以磨合，底层员工难…。
对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景；围绕黑神话：现场识别、改善推进与标准固化明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用（一组10人以内）全程沉浸式剧本杀体验，轻松掌握DISC工具精髓 交互式教学，学员快速掌握课程内容和相关工具方法，学以致用，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
