AI助推财务BP业财一体化及价值创造
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
AI助推财务BP业财一体化及价值创造
AI在财务BP管理及价值创造中的应用需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
文辉玲 · 业财融合与数智化财务管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
课纲－AI助推财务BP业财一体化及价值创造
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
AI时代下的开阔全局视野支持业务决策
一、新四化背景下的财务BP职能转型
- 国际形势化
- 财务共享化
- 数字转型化
- 智能互联化
- 什么是业财一体数字化转型
- 企业数字化转型背景：建设世界一流财务管理体系
- 1455. 框架
- 围绕一个目标
- 推动四大变革
- 强化五项职能
二、财务BP业财一体化所面临的挑战以及解决思路
- 财务BP业财一体化所面临的挑战
- 信息系统不统一，缺乏及时科学有效的运营分析
- 业务与财务分歧较多，沟通很困难存在语言障碍
- 业财融合度不够，衔接不够紧密，经常脱节
- 较少参与到业务单元，对业务了解深入度不够
- 仍处于守财型、执行型、核算型状态
- 在管理决策中参与度低，不受企业领导者重视
- 财务数据对业务指导力不够，不能满足管理层要求
- 业务人员认为财务BP不懂业务，不带财务BP人员玩
- 业务人员缺乏财务思维和财务意识
AI在财务BP管理及价值创造中的应用
一、财务BP人的提问力和结构化表达技巧
- 提示词揭秘：从推理模型的下达指令到通用模型的表达需求
- 输出关键：有效提问的五个⻩⾦法则
- 万能公式：提示词框架的构建与理解
- 辨识高效：DeepSeek提示词设计指南
- 对比分析：不同模型的提示词表达技巧
- 迭代精进：DS四招隐藏使用小技巧
- 案例实操应用：人工智障VS人工智能的区别
- 案例实操
- 演练：如何将DS与其他AI大模型实现1+1〉2
二、AI赋能财务BP管理核心场景的深度应用
- 高效数据治理：AI工具高效数据清洗、数据格式化、VBA高效合并
- 信息智能整合：简化Excel公式函数使用，AI助力快速完成复杂计算
- 数据图表生成：利用AI生成图表，直观展示分析结果
- 财务深度分析：构建分析框架，提升分析的系统性和深度
- 智能编撰报告：深入编写《财务经营分析报告》，提供深度业财洞察
- 光速生成PPT：一键式创建财务分析报告，从分析思路创建到深度分析展示
- 高效智能决策： AI运用一元线性回归，进行相关性与因果关系的深入分析
- 成本分析决策：AI智能分析预测，赋能支持业务决策
- 数据智能预测：对历史数据进行预测分析，洞察未来趋势
- 智能绩效考核：制定绩效考核方案，实现员工评价的公正性
适合对象
投资人、企业高管、财务总监/财务经理、财务BP、各层级管理者等
课程定位
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕AI时代下的开阔全局视野支持业务决策梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助AI在财务BP管理及价值创造中的应用完成一次可复盘的应用演练
- 输出新四化背景下的财务BP职能转型相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
依托数字经济的崛起，众多企业从财务共享出发，建设数字财务、智能财务，在提高工作效率的同时，越来越多的财务人员参与到经营业务中，财务BP构建起业务与财务的一道桥梁。AI数字智能时代，一切业务数据化，一切数据业务化。业务和财务进行有效融合，加入信息技术（AI+BI），多视角、重判断、精计算，先将数字变成数据，再将数据变成信息，信息才是提供给决策者的最大价值。财务BP业财一体化数字化管理助力企业管理升级，优化财务管理流程，提升经营绩效；重新审视财务BP职能，塑造高效、创新的业财体系，以支撑业务决策、规避风险、创造价值
数字智能时代如何利用AI做好财务BP业财一体化管理引领财务新时代？本课程以财务数字化转型和AI深入应用场景为切入点，带领财务BP直面转型的挑战，通过详实的案例教学，深入浅出地讲解AI助推财务BP业财一体化给企业带来的变化，以及财务BP人的应对思路。从开阔全局视野、深入精通业务、掌握沟通技巧、创造财务价值等方面全力火开提升自我，助力企业更好地应对变革挑战，懂运营、谋战略、作决策，让财务BP管理真正帮企业实现价值提升！
课程结构
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例分析、经验分享、小组讨论、实操演练，要求全员参与 课程模型
课程内容重点
01AI时代下的开阔全局视野支持业务决策
02AI在财务BP管理及价值创造中的应用
03新四化背景下的财务BP职能转型
04国际形势化
05财务共享化
讲师介绍
文辉玲
业财融合与数智化财务管理专家
文辉玲，业财融合与数智化财务管理专家，清华大学EMBA。18年财务高管经验，擅长业财融合、内控合规及AI赋能财务提效。累计培训学员逾万人次，课程满意度98%以上，助力企业实现财务数字化转型与价值创造
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
投资人、企业高管、财务总监/财务经理、财务BP、各层级管理者等。
学习这门课可以获得什么收益？
看清工具场景、输入要求和输出校验，先讲清对象、约束和判断标准；围绕AI时代下的开阔全局视野支持业务决策梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授+案例分析+经验分享+小组讨论+实操演练，要求全员参与 课程模型，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
