课程总览
一、学员企业现场品牌诊断与分析
- 品牌现状分析
- 品牌问题诊断
- 核心问题讲解
- 品牌定位
- 品牌形象
- 品牌传播
品牌竞争 错位取胜—品牌差异化建设实战课
学员企业现场品牌诊断与分析与品牌现状分析被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
刘静华 · 品牌战略与营销实战专家
课程大纲
第一部分内容，根据企业品牌现状，课程现场讲师通过《企业品牌自我检测表》为企业做全面品牌诊断与分析，帮助企业找出品牌建设中的问题，根据核心问题进行展开讲解并给出解决方法与建议。企业学…
二、差异化是品牌的竞争力的核心
- 新时代、新人群、新定位
- 企业异质性的同质化分析
- 如何正确面对市场竞争
- 细分赛道的方法
- 扬长避短，将企业的优势发挥到极致
- 品牌价值分析
- 认清品牌知名度、美誉度，忠诚度
- 找到属于你的文化载体，打造百年品牌
- 如何让一句slogan吸引更多人关注
- 品牌的颠覆
三、如何打造差异化的品牌形象？
- 好名字，让品牌成功一半
- 品牌形象，不只是视觉那么简单
- 如何打造经典的企业logo
- VIS企业识别系统
- 如何打造超级IP
- 企业环境该如何打造
- 做好产品包装创意，给消费者购买的理由
- 如何让包装帮你省去千万广告费
- 产品营销的加速器
- 让包装成为你的销售达人
四、如何让品牌传播发挥最大价值？
- 解读整合营销传播IMC
- 媒介策略：品牌传播的成功秘诀
- 如何让品牌故事与消费者产生共鸣
- 揭秘广告背后的成交秘密
- 让传播力翻多场景提升的奥秘——5W模型
- 品牌创造源源不断的流量池
五、如何做好品牌营销？
- 从需求到购买的黄金六步法则
- MOT品牌体验营销成败的关键点
- 事件营销：小故事大传播
- 借势营销：以小博大、四两拨千斤
- 体验营销：效果超出你想象
- 场景营销：制造品牌联想
- 跨界营销：实现1+1>2的传播效果
- 案例：北欧航空公司、新加坡航空公司、老乡鸡品牌传播、农夫山泉品牌传播
六、企业品牌执行落地的具体内容有哪些？
- 品牌这件事，先做对，再做好
- 《企业品牌落地执行自我检测》讲解
- 品牌执行落地结果与升级
适合对象
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 了解新时代主流消费人群的特征
- 学习正确的品牌建设逻辑
- 学习如何细分赛道，找到适合自己企业品牌建设的优势
- 学会如何真正做到品牌差异化
- 客户判断更清楚：错位竞争的方法
- 了解品牌文化、品牌故事的实用性
课程背景与交付信息
企业在品牌建设中，当面对强大的竞争对手及残酷的市场环境时，不是没有机会取胜，只是不要正面交锋。很多企业，他们自认为有勇气，有斗志，也有一定的资金、技术、人才、资源等优势，但是最后的结果是杀敌一千自损八百。大多数取胜的机会都很渺茫。如何能够找到一条属于自己的细分赛道，发挥企业自身的优势，做到极致，错位竞争，与其更强不如不同
丰富的时代已经终结，但这并不是因为产品不再丰富，而是因为丰富已经不再是消费者最渴望的东西。企业要想从嘈杂混乱的市场中脱颖而出，赢得消费者的忠诚，不应在不足的方面追赶其他品牌，避免跟强势品牌正面交锋，而要做相反的事情：加强优势，勇于做减法，大胆尝试颠覆与跨界，真正的做到品牌创新。这对于企业品牌至关重要，这不仅是企业品牌差异化的标志，更是成功和优秀的标志
很多民营企业在论及品牌及品牌建设时，往往有一种误区，认为品牌塑造和建设只是大企业的专利，因为品牌的塑造往往会占据企业大量的预算，高昂的品牌推广费用是大多数企业难以承受的，因此品牌塑造和很多民营企业无缘。由于品牌建设对于资源投入的高要求和操作的复杂性，诸多企业陷入了各种品牌执行的困境
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01学员企业现场品牌诊断与分析
02品牌现状分析
03品牌问题诊断
04核心问题讲解
05品牌定位
讲师介绍
刘静华
品牌战略与营销实战专家
品牌营销与乡村振兴实战专家，森罗国际创始人。23年品牌实战经验，独创EAB及ATC模型，服务企业3000+家，培训学员超5万人，兼具商业品牌与区域公用品牌双重操盘能力
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《品牌竞争 错位取胜—品牌差异化建设实战课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
了解新时代主流消费人群的特征；学习正确的品牌建设逻辑。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
