课程总览
内容重点
- 第一节:看趋势--30分钟速览中国企业25年来的出海过程
- 1. 2025对比2005,中国品牌出海的变迁
- 2. 如今的海外客户如何看待中国品牌
- 3. 一体两面:中企强劲的产品力与薄弱的品牌力
- 4. 艰难险阻:出海踩坑经历
看趋势——速览中国企业25年来的出海过程需要明确判断口径,艰难险阻:出海踩坑经历负责组织练习,看品牌——品牌营销,基于品牌资产的市场营销理论用于课后复盘
出海团队、产品研发团队、用户研究和市场营销团队
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
中国企业出海的步伐日益加快,不出海便出局的口号常被人提及,但由于中国市场跟国外市场有着众多的差异,多数出海企业都还在缓步探索中,或多或少遇到了不同程度的难题。其中一些共性的问题包括
如何在海外打造积极的品牌形象?
海外有200多个国家和地区,如何选择最适合自己的市场?
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
企业出海营销专家
前阿里巴巴P8省区总经理,15年实战经验,专注企业出海市场营销与海外品牌构建。擅长爆品打造、全域营销及海外市场渠道建设,曾助力多个中国品牌在东南亚及中东市场实现规模化增长
查看讲师主页本课程页面围绕《品牌出海:在海外打造强势品牌与全域营销》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合出海团队、产品研发团队、用户研究和市场营销团队等需要系统提升相关能力的人群
①掌握海外市场分析方法和工具,选择最符合企业特点的出海第一站,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配