新形势下子品牌打造实战特训营

Q: 课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：半天（3小时） 课程形式：理论讲授 + 案例解析 + 互动研讨。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程大纲

观大势——新形势下的能源行业变革与品牌机遇

一、能源行业新形势对品牌工作的影响

1. 三大趋势倒逼子品牌建设：绿色低碳转型、电力体制改革深化、算电协同等新质生产力要求
2. 国资委对央企品牌建设的新要求：从可有可无到考核指标

二、团青宣传工作者在品牌建设中的角色定位

1. 三种角色：品牌策动人、故事主理人、青年连接器
2. 子品牌建设的三个结合点：与党建融合、与业务协同、与青年成长挂钩

三、当前基层单位子品牌建设的三大痛点

1. 有活动无品牌（缺少提炼与包装）
2. 有内容无体系（零散不成合力）
3. 有传播无评估（无法衡量效果）
【互动讨论】：本单位目前有哪些品牌建设基础？最大的卡点在哪里？

建体系——子品牌打造的方法论与架构

一、第一步：定位——找到不可替代的差异化锚点

1. 定位三问：为谁？解决什么？凭什么是我？
2. 定位工具箱：目标人群画像卡、核心价值词云法、竞争区隔矩阵
3. 实操
练习：为本单位团青工作填写定位卡

二、第二步：命名——好名字的标准与技巧

1. 四个标准：易记、易懂、有联想、可延展
2. 三类命名法：形象化（如七彩党建）、功能化（如四链融创）、价值化（如青春三色帆）

三、第三步：识别——视觉与话语的规范化

1. LOGO、主视觉、口号、品牌故事的基本要求
2. 低成本打造识别体系的方法（利用现有设计资源）

四、第四步：传播——从自嗨到破圈

1. 传播三原则：有政治高度、有行业深度、有青春温度
2. 渠道组合：内宣（公众号/内网）+ 外宣（新媒体/主流媒体）+ 活动（开放日/主题团日）

五、第五步：评估——用数据衡量品牌健康度

1. 三级指标体系：知晓度（阅读量/覆盖率）、认同度（点赞/转发/内部满意度）、转化度（青年参与率/实际成果）
【案例速览】（隐去企业名）
案例A：某发电企业七彩党建品牌——七色体系，团青作为独立板块
【实操练习】：分组讨论本单位子品牌的初步定位与命名

树标杆——发电企业团青子品牌优秀案例深度拆解

一、党建/文化类子品牌

1：案例1：七彩党建——七色板块，团青工作成为紫色独立品牌
案例2：绿电保供党建子品牌——将能源保供使命品牌化

二、团青类子品牌

1：案例3：四链融创工作体系——打造四型团组织，获全国五四红旗团委
3：案例5：党建带团建工作品牌——纳入大党建格局，实现标准化品牌化

三、案例启示总结

1. 成功子品牌的三个共性：有抓手（突击队/创新工作室）、有故事（榜样/攻坚）、有温度（服务/成长）
2. 失败子品牌的三个教训：无战略承接、无持续运营、无传播闭环
【案例复盘讨论】：选择1个案例，分析其可迁移的方法

强传播——新媒体时代的品牌传播与内容创新

一、品牌传播的三个新趋势

1. 从单向灌输到内容共创
2. 从图文为主到短视频+直播
3. 从官方账号到员工IP矩阵

二、能源企业品牌传播的优秀实践

1. 实践1：成立能源新媒创研联盟，孵化员工自媒体账号
2. 实践2：打造短视频、AI动画、主题海报等系列产品，转化流量热点
3. 实践3：完善融媒体平台运营，推动品业融合

三、团青宣传工作者可立即上手的三个动作

1. 建立内容日历：每月固定主题，提前策划
2. 培养三类人才：写手、拍客、IP达人
3. 设计一个品牌传播模板：标题+正文+视觉+互动引导
【实操练习】：设计一个30秒的品牌传播短视频脚本（主题：本单位亮点工作）

AI+品牌营销——新趋势与新应用

一、AI重塑品牌营销的三大底层逻辑

1. 从人工策划到人机协同：AI成为辅助决策者
2. 从批量传播到超个性化沟通：用户洞察智能化
3. 从静态识别到动态交互：品牌资产的AI化生成

二、AI赋能子品牌建设的四个战略方向

1. 内容生成层：AI辅助文案、视觉、音频创作
2. 数据分析层：品牌健康度监测、情绪分析、效果归因
3. 交互体验层：AI虚拟形象、智能客服、沉浸式体验
4. 风险管理层：舆情监测、危机预警与模拟推演

三、能源企业品牌营销的AI融合趋势与边界

1. 趋势：用AI讲好算电协同背景下的智慧能源故事
2. 边界：AI是工具，品牌的核心仍是人与价值观——避免技术迷信

促落地——答疑与行动计划

内容重点

1. 现场答疑：解决学员本单位品牌建设的具体困惑
2. 课后作业：完成一份《本单位子品牌建设初步方案》（含定位、核心内容、传播计划）
3. 课程总结：子品牌打造=战略承接×内容深耕×传播创新

适合对象

发电企业三级单位团青宣传口工作人员

课程定位与主要问题

《新形势下子品牌打造实战特训营》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

认知提升——理解新形势下能源电力行业发展趋势及品牌建设的战略意义
方法掌握——掌握子品牌定位、架构设计、内容策划的基本方法与工具
实战启发——通过能源央企及行业标杆案例，学习子品牌打造的成功经验
能力落地——结合本单位实际，初步形成子品牌建设的思路和行动计划
课程模型
子品牌打造五步法

课程背景与交付信息

十五五开局之年，能源电力行业正经历深刻变革。新型电力系统加快构建，电力体制改革持续深化，人工智能+成为2026年发电企业发展的关键词。与此同时，中央企业对品牌建设的要求日益提升，子品牌建设已从锦上添花变为战略刚需。如何在新能源革命与数字化转型的时代浪潮中，找准团青工作与品牌建设的结合点，打造有辨识度、有温度、有传播力的子品牌，是当前迫切需要解决的问题

适用对象：发电企业三级单位团青宣传口工作人员

课程时间

半天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01观大势——新形势下的能源行业变革与品牌机遇

02建体系——子品牌打造的方法论与架构

03树标杆——发电企业团青子品牌优秀案例深度拆解

讲师介绍

李佳莉

品牌战略与全域营销增长专家

品牌战略与全域营销增长专家。品牌战略与全域营销增长实战专家，20年500强及头部互联网经验。擅长将品牌战略、全域增长及AI营销深度融合，主导多项亿级品牌项目，实现可验证的商业增长

互联网科技制造业电子/家电行业消费品零售政府国企

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《新形势下子品牌打造实战特训营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合发电企业三级单位团青宣传口工作人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

认知提升——理解新形势下能源电力行业发展趋势及品牌建设的战略意义，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：半天（3小时）课程形式：理论讲授 + 案例解析 + 互动研讨。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配