品牌宣讲技能提高培训｜企业内训课程

Q: 这门课适合哪些学员参加？

适合品牌宣讲专员，业务相关负责人以及任何感兴趣的人 课程模型：等需要系统提升相关能力的人群

适合对象

品牌宣讲专员，业务相关负责人以及任何感兴趣的人课程模型

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
树立正确宣讲观念，做BEST宣讲者…和善用结构，善用结构框架做场景化宣讲…会被串成一组可练习的AI应用
流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务

查看更多收益收起更多收益

人工复核有抓手：生动讲解，用具象化的表达与听众交心…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

团队把AI能力接入日常工作时，最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起树立正确宣讲观念，做BEST宣讲者：提炼可落地…、善用结构，善用结构框架做场景化宣讲：提炼可落地…和生动讲解，用具象化的表达与听众交心：提炼可落地…，先把可落地路径说清楚。

课程时间

2天

授课方式

60%学员演练为主，40%讲师讲解示范为辅

课程工具

放送：100页工作汇报PPT+20个AI提示词范本课后作业与课后行动规划

课程内容重点

01树立正确宣讲观念，做BEST宣讲者：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

02善用结构，善用结构框架做场景化宣讲：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

03生动讲解，用具象化的表达与听众交心：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

04互动控场，淡定从容专业范的关键：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

课程大纲

树立正确宣讲观念，做BEST宣讲者

一、宣讲的起点-听众思维

听众分析策略——想要听众理解你，你要先理解听众
走出知识的诅咒，降低听众的理解成本
根据不同受众的宣讲准备策略

二、商务宣讲的4个金标准——B.E.S.T

Brief化繁为简：用最精简的形式精准传递核心信息，拒绝信息过载
Emotion共情共鸣：用情感连接改变决策，产生长效影响力
Structured结构至上：用认知规律的逻辑框架，让复杂信息一目了然
Turnout结果为王：用结果证明表达的价值，而非掌声和笑声

善用结构，善用结构框架做场景化宣讲

一、搭建结构化宣讲框架——金字塔模型

结论先行、分类清晰、上下对应、排序逻辑
结构化思维在PPT——上有标题结论、下有事实支撑
PPT/keynote设计四法则

二、场景化宣讲模型，设计完整宣讲链

面对零售户的项目宣讲结构——PASS模型痛点与解决导向模型
面对消费者的产品卖点呈现结构——FABE极简利益诱导模型
新品上市会的产品卖点呈现结构——PRIDE产品呈现五点模型
商务公司领导代表的PROGRAM项目可行性与推介汇报模型
Map：展示可视化项目规划图，如甘特图

三、设计宣讲开场结尾，打造峰终定律

1. 宣讲开场的Give cakes模型菜单
2. 宣讲结尾C.A.F.É结尾法则

生动讲解，用具象化的表达与听众交心

内容重点

Story故事化叙事
Humor幽默化表达
预期违背、一语双关、谐音梗、原因假设、结果假设
Analogy类比化呈现
类比公式，数据具象化加减乘除模型

互动控场，淡定从容专业范的关键

一、听众反馈处理-Q&A回答听众提问和挑战3A模型

Accept接受 Ask反问澄清 Adjust调整

二、意外状况处理

三、提升表现力肢体语音和风范

1. 站姿——规范站姿，站出一个专业形象
2. 手势——解放双手，让双手成为语言内容的放大器
3. 眼神——打开心灵的窗户，与观众深度链接
4. 移动——走起来，用空间增强演讲张力
5. 声音——高低快慢、抑扬顿挫

结业考核，10分钟展现个人成果

内容重点

录制
讲师点评、现场改进

讲师介绍

寺昆

商务演讲与结构化思维训练专家

前世界500强培训经理，商务演讲与结构化思维专家。独创BEST模型，融合AI技术，年均授课90+天，辅导500+高管。国内首位实现演讲类著作出海的实战讲师，拥有阿里巴巴达摩院人工智能训练师认证。可结合结构化思维与逻辑表达方向补充授课视角，聚焦金字塔思维、逻辑构建、新员工思维训练

金融银行互联网科技医药医疗通信房地产汽车制造

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课程差异说明

本课程页面围绕《品牌宣讲技能提高培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合品牌宣讲专员，业务相关负责人以及任何感兴趣的人课程模型：等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

【优秀商务演讲的标准对齐】：掌握B.E.S.T四个金标准，让学员未来每一次品牌宣讲中都有的放矢，有标准，有依据，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2天，16课时，6小时/天.2026年4月1日，4月3日。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用60%学员演练为主，40%讲师讲解示范为辅，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

品牌宣讲技能提高培训