课程总览
一、学员企业品牌诊断与分析
- 品牌现状分析
- 品牌问题诊断
- 核心问题讲解
- 品牌定位
- 品牌文化
- 品牌形象
- 品牌传播
- 企业品牌建设的普遍问题解析
- 从产品思维到用户思维
实战逆袭 强势品牌—品牌实战特训营
品牌现状分析需要接到岗位场景，学员企业品牌诊断与分析和品牌问题诊断会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
刘静华 · 品牌战略与营销实战专家
课程大纲
第一部分内容
二、品牌价值与品牌建设系统
- 企业增长树模型讲解
- 企业如何持续增长
- 企业既要赚钱又要值钱
- 找准企业品牌核心价值
- 品牌功能价值
- 品牌情感价值
- 品牌象征性价值
- 品牌美学价值
- 三位一体EAB品牌建设法则
- 品牌建设逻辑分析
第二部分内容
三、如何打造企业的品牌形象
- 好名字，让品牌成功一半
- 如何打造经典的企业logo
- 企业环境的形象如何打造
- 做好产品包装，给消费者购买的理由
- 企业宣传片、宣传册、PPT三大形象武器
- 如何让一句slogan吸引更多人关注
- 品牌背书，快速取得消费者的信任
第三部分内容
四、让品牌传播发挥最大价值
- 品牌整合传播IMC讲解
- 品牌传播的成功秘诀
- 如何让品牌故事与消费者产生共鸣
- 让传播力翻十倍的奥秘——5W模型
- 品牌活动策划与执行
第四部分内容
五、如何做好品牌营销
- B2B品牌营销策略与核心
- B2B品牌建设价值分析
- B2B与B2C品牌建设的区别
- B2B客户特征分析
- 如何做好B2B内容营销
- 消费者从需求到购买的决策旅程
- 事件营销：小故事大传播
- 借势营销：以小博大、四两拨千斤
- 体验营销：效果超出你想象
- 场景营销：制造品牌联想
第五部分内容
六、企业品牌执行内容讲解
- 企业如何制定品牌实施规划
- 品牌执行落地结果评估与升级
- 课程总结及现场答疑
适合对象
公司高管团队、总经理、总经理助理、部门总监、销售核心人员、骨干等
课程定位与主要问题
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 了解品牌建设对企业的重要性
- 学习正确的品牌系统建设逻辑
- 沟通复盘有依据：最有效的品牌定位方法
- 了解新时代主流消费人群的特征
- 学会如何细分赛道，真正做到品类细分中唯一与第一
- 学习系统的产品包装设计方法
课程背景与交付信息
从市场战到心智战，定位只是开始，如何快速抢占消费者心智是关键!
市场的厮杀如此残酷，企业该如何借助品牌的力量战胜对手，抢占更多用户?
面对品牌的各种误区及实操的复杂性，企业如何找准正确的品牌建设逻辑?
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01学员企业品牌诊断与分析
02品牌现状分析
03品牌问题诊断
04核心问题讲解
05品牌定位
讲师介绍
刘静华
品牌战略与营销实战专家
品牌营销与乡村振兴实战专家，森罗国际创始人。23年品牌实战经验，独创EAB及ATC模型，服务企业3000+家，培训学员超5万人，兼具商业品牌与区域公用品牌双重操盘能力
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《实战逆袭 强势品牌—品牌实战特训营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
公司高管团队、总经理、总经理助理、部门总监、销售核心人员、骨干等。
学习这门课可以获得什么收益？
了解品牌建设对企业的重要性；学习正确的品牌系统建设逻辑。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
