课程总览
- 导入:一个真实困局(15分钟)
- 案例导入:政府领导常说的三句话
- 观点提炼
政府关系和品牌影响力提升:现场识别、改善推进与…先把对象、任务和边界讲清,问题现象、数据记录与优先级判断再帮助团队对齐现场处理口径
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
县域是建行服务乡村振兴、地方经济的主战场,县域运营负责人既要打开政府资源,又要经营建行品牌。最常见的困局是:产品和服务都做了,但政府不批、不推,县域百姓记不住——不是没干活,而是价值没有被看见
本课程抓住这一主要矛盾,把建行价值翻译成政府看得见的政绩、县域记得住的信任。老师拥有23年体制内+跨界实战经验,曾任交通旅游导报副总编辑(处级)、环浙骑游CEO、浙江广电海影城总经理助理、央广网区域负责人,操盘过环浙骑游23场万人级活动与象山影视城25亿项目,理解政企合作的明规则与潜规则
课程以环浙骑游一个真实项目贯穿三讲,案例导入在前、观点提炼在后,沿对接上—被认可—被记住三步递进,每讲一个核心工具,半天带走一套可落地打法
半天
案例导入、观点提炼、情景演练、工具共创
县域政绩地图模板、价值翻译四步表、三级风险预案清单、一句话信任翻译模板、90天行动计划表 课程模型: 三步递进:对接上→被认可→被记住 第一步 读懂政府:把建行装进县域政绩地图 第二步 翻译价值:把建行服务变成政府政绩选项 第三步 沉淀品牌:把一次合作变成县域品牌资产 核心:价值被看见,品牌被记住
品牌IP全域孵化与商业化专家
品牌IP全域孵化与商业化专家。23年传媒品牌与舆情实战专家,曾任央广网总监、浙江卫视导演。擅长品牌IP孵化、舆情危机处置及新媒体运营,主导多个亿级项目,累计创收1.5亿+
查看讲师主页本课程页面围绕《政府关系和品牌影响力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
建立价值翻译主线认知——政银协同不是要资源,是帮政府完成考核、帮县域记住建行;掌握县域政绩地图三步法——把建行产品精准嵌入政府KPI。
课程通常可按半天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用案例导入+观点提炼+情景演练+工具共创,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配