市场到底想要什么？——如何构建调研体系应对不确定性
内容重点
- 学习目标：掌握科学系统的市场调研方法论，识别真实客户需求与潜在机会
- 关键点：用户画像构建、痛点提炼、调研路径设计
- 学习内容
- 市场调研的四大逻辑路径：战略→战术→执行→验证
- 客户五问法洞察真实需求
智能洞察 品牌先机：多元制造企业的市场调研与品牌构建战略
市场到底想要什么？——如何构建调研体系应对不确…与AI能洞察市场吗？——智能工具如何赋能调研与分…被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
易萍 · 全景品牌营销战略实战专家
适合对象
市场调研、品牌建设相关的中高层管理人员。 负责产品线管理与销售策略的业务骨干。 战略发展、海外业务拓展部门负责人。 企业内负责新技术、新品开发与推广的研发与产品经理
课程定位与主要问题
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时，可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕市场到底想要什么？——如何构建调研…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 标准执行有抓手：AI能洞察市场吗？——智能工具如何…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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- 复盘跟进有依据：一个好名字值千万？——品牌命名的底…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
在全球产业链重构与中国制造迈向高质量发展的新时代背景下，品牌价值已成为企业核心竞争力的关键标志。作为一家集高端玻璃制品、光伏产品、激光传感器、电子器件等多业务于一体的现代制造企业，企业品牌不仅承载着产品形象，更是技术创新与市场影响力的综合体现
然而，在产品高度同质化、客户需求快速演变的时代，仅凭制造优势已难以突围。如何通过精准的市场调研掌握客户真实痛点？如何构建契合未来趋势的品牌名称与系统策略？如何借助AI等数字智能工具高效捕捉市场信号、提升品牌传播效率？这些问题正成为决定企业未来高度的关键
本课程旨在为企业市场、品牌、产品管理、国际业务等关键岗位人员提供一套系统、前沿、实操性强的市场调研与品牌建设方法论，融合人工智能、大数据分析、国际品牌趋势、国家产业政策导向与品牌文化体系构建等维度，帮助企业实现从制造产品到塑造品牌的跨越式跃升
课程时间
1天
授课方式
案例分析及导入25%，小组实操研讨25%，讲师讲授 40%，其它形式10%
课程内容重点
01市场到底想要什么？——如何构建调研体系应对不确定性：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02AI能洞察市场吗？——智能工具如何赋能调研与分析：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03一个好名字值千万？——品牌命名的底层逻辑：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04品牌该讲什么故事？——构建有穿透力的品牌语言系统：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
课程大纲
AI能洞察市场吗？——智能工具如何赋能调研与分析
内容重点
- 学习目标：学会使用AI工具辅助市场分析、趋势预测与用户行为解读
- 关键点：AI工具使用方法、数据源整合、智能趋势生成
- 梳理模块二 AI能洞察市场吗？——智的现场问题、数据记录和改善优先级
- 常用AI工具介绍（DEEPSEEK、CHATGPT、KIMI等）
- AI辅助构建用户画像与细分市场定位
一个好名字值千万？——品牌命名的底层逻辑
内容重点
- 学习目标：理解品牌命名的系统逻辑，掌握不同类型产品的命名路径
- 关键点：命名类型、文化联想、语言节奏与识别性
- 梳理模块三 一个好名字值千万？——品的现场问题、数据记录和改善优先级
- 品牌命名的四大策略：功能型、情感型、场景型、意象型
- 命名中的发音节奏与视觉呈现原则
品牌该讲什么故事？——构建有穿透力的品牌语言系统
内容重点
- 学习目标：构建企业/产品品牌的语言主线与叙事结构
- 关键点：价值主张、愿景传达、核心语句锤炼
- 启发点：品牌即叙事；技术要有温度；从产品功能到文化价值的跃迁
- 梳理模块四 品牌该讲什么故事？——构的现场问题、数据记录和改善优先级
- 品牌语言三角模型：定位语｜口号｜关键词
品牌如何落地？——从传播路径到场景联动
内容重点
- 学习目标：设计系统的品牌传播路径和场景运用策略
- 关键点：多渠道协同、视觉系统、场景植入
- 启发点：传播不是发声，而是连接；品牌落地需要生态化
- 梳理模块五 品牌如何落地？——从传播的现场问题、数据记录和改善优先级
- 品牌传播路径图：B2B型制造企业的特殊打法
打造品牌生态系统——长期价值与组织协同
内容重点
- 学习目标：推动品牌成为组织长期战略，激活全员参与品牌共建
- 关键点：品牌治理、组织共创、长期资产管理
- 梳理模块六 打造品牌生态系统——长期的现场问题、数据记录和改善优先级
- 品牌驱动型组织建设框架
- 品牌KPI设定与内部传播策略
讲师介绍
易萍
全景品牌营销战略实战专家
易萍博士，全景品牌营销战略实战专家，万达酒店品牌创始人之一。拥有23年领军企业经验，独创大营销高位布阵理论，专注品牌战略与体验型服务营销，助力企业实现全域增长，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《智能洞察 品牌先机：多元制造企业的市场调研与品牌构建战略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合市场调研、品牌建设相关的中高层管理人员。 负责产品线管理与销售策略的业务骨干。 战略发展、海外业务拓展部门负责人。 企业内负责新技术、新品开发与推广的研发与产品经理等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握面向战略的市场调研全流程设计方法，提升市场洞察力，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用案例分析及导入25%，小组实操研讨25%，讲师讲授 40%，其它形式10%，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
