品牌战略设计 —— 构建非洲市场的品牌价值体系
内容重点
- 核心知识点
- 1. 品牌核心价值与情绪利益的提炼路径
- 2. 品牌故事与非洲文化叙事重构
- 3. VIS系统适配（LOGO、Slogan、视觉风格）
- 4. 消费者信任构建的品牌语言逻辑
出海非洲：Vmax连锁品牌的战略布局与本地化落地实战
招商制度设计 —— 三类门店模型与加盟制度构建…需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
易萍 · 全景品牌营销战略实战专家
课程大纲
招商制度设计 —— 三类门店模型与加盟制度构建
内容重点
- 梳理模块二 招商制度设计 —— 三类的客户角色、需求信号和推进节奏
- 1. 三种门店模型设定与适配人群画像
- 2. 角色分润机制设计（总部、加盟商、本地运营者）
- 3. 招商话术与利益呈现脚本
- 4. 加盟流程闭环图谱（流程图+决策点）
SOP系统设计 —— 门店复制与营运标准化体系
内容重点
- 梳理模块三 SOP系统设计 —— 门的客户角色、需求信号和推进节奏
- 1. 门店七日开业标准流程（选址-装修-试运营）
- 2. 核心岗位职责设定与人员配置模型
- 3. 关键动作SOP手册设计（服务、收银、商品管理）
- 4. 培训模块化内容与周期节奏设计
本地化营销打法 —— 赢得尼日利亚消费者的信任
内容重点
- 梳理模块四 本地化营销打法 —— 赢的客户角色、需求信号和推进节奏
- 1. 尼日利亚主流文化圈与消费习惯画像
- 2. 渠道偏好与传播路径设计（教会、社区、家庭）
- 3. 营销语言与代言人策略
- 4. 典型节庆与集市营销模式嵌入
落地推进机制 —— 从策略到行动的执行力闭环
内容重点
- 梳理模块五 落地推进机制 —— 从策的客户角色、需求信号和推进节奏
- 1. 战略落地三阶段路径图（筹备-试点-扩张）
- 2. 招商节拍表设计与数据追踪仪表盘
- 3. 海外团队对接链路与任务机制
- 4. 核心推进节奏与关键控制点设置
适合对象
企业总部品牌与市场总监 招商负责人与连锁发展经理 海外事业部负责人或拓展项目经理 有意拓展一带一路沿线国家的品牌操盘人 参与非洲市场本地化设计与管理的运营骨干
课程定位与主要问题
销售转化、客户经营或关键客户突破训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 高管及核心团队将能够
- 推进动作更具体：非洲市场连锁品牌打造的核心战略逻辑与识别法则
- 搭建适合非洲市场的三类门店模型与角色分润制度
- 构建高执行力的标准化营运SOP与复制机制
- 客户判断更清楚：适配当地文化与消费习惯的营销打法
- 获取可直接用于招商、复制、管理的落地工具包（PPT模板、制度图谱、话术脚本等）
课程背景与交付信息
在全球市场分化日益明显的当下，传统欧美市场增长趋缓，新兴市场成为品牌扩张的战略高地。非洲，正以其人口红利、消费升级、基础建设加速与政策开放四重驱动力，成为全球连锁品牌争相布局的新蓝海。以尼日利亚为代表的西非国家，拥有庞大且年轻化的消费群体，移动互联网普及迅猛，城镇商业场景持续扩张。这里不缺愿意消费的人群，也不缺尚未满足的消费需求，缺的是能够标准化、规模化、信任化复制的品牌体系
然而，机会背后也暗藏挑战：文化与语言差异巨大、基础设施不稳定、劳动力结构复杂、管理半径远、信任成本高，令许多品牌看见市场、进不去市场，更谈不上复制市场。Vmax的出海愿景已具雏形，LOGO、Slogan、主视觉系统已初步确立，但真正迈入本地化落地阶段，需要系统性重构：品牌故事如何落地非洲人心？加盟制度如何可复制、能招商？门店如何标准化运营？营销如何打入文化核心？这一切，都不再是设计PPT那么简单，而是要构建一整套品牌-招商-营运-文化适配-落地执行的闭环系统。本课程正是为此而生。它不仅输出战略，更提供方法；不仅讲逻…
课程时间
1天
授课方式
案例分析及导入25%，小组实操研讨25%，讲师讲授 40%，其它形式10%
课程内容重点
01品牌战略设计 —— 构建非洲市场的品牌价值体系：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02招商制度设计 —— 三类门店模型与加盟制度构建：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03SOP系统设计 —— 门店复制与营运标准化体系：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04本地化营销打法 —— 赢得尼日利亚消费者的信任：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
易萍
全景品牌营销战略实战专家
易萍博士，全景品牌营销战略实战专家，万达酒店品牌创始人之一。拥有23年领军企业经验，独创大营销高位布阵理论，专注品牌战略与体验型服务营销，助力企业实现全域增长，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《出海非洲：Vmax连锁品牌的战略布局与本地化落地实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业总部品牌与市场总监 招商负责人与连锁发展经理 海外事业部负责人或拓展项目经理 有意拓展一带一路沿线国家的品牌操盘人 参与非洲市场本地化设计与管理的运营骨干。
学习这门课可以获得什么收益？
高管及核心团队将能够；掌握非洲市场连锁品牌打造的核心战略逻辑与识别法则。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用案例分析及导入25%，小组实操研讨25%，讲师讲授 40%，其它形式10%，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
