企业创始人、CEO、CMO、品牌总监、全球传播负责人、公关总监、市场总监、海外区域负责人
全球传播：全球品牌传播体系搭建与国际影响力提升
围绕中高层领导力的实际工作场景，《全球传播：全球品牌传播体系搭建与国际影响力提升》以全球品牌传播的底层逻辑与新趋势等课程模块作为选型线索，帮助企业创始人、CEO、CMO、品牌总监、全球传播负责人、公关总监、市场总监、海外区域负责人，核对内训目标、课时安排和交付要求
授课讲师：
向立黎 · To B企业数字化营销与AI创新专家
适合对象
企业创始人、CEO、CMO、品牌总监、全球传播负责人、公关总监、市场总监、海外区域负责人
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
课程适配与选型边界
这部分用于判断《全球传播：全球品牌传播体系搭建与国际影响力提升》是否适合当前中高层领导力培训需求，重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配
围绕中高层领导力相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作
《全球传播：全球品牌传播体系搭建与国际影响力提升》的训练重点包括全球品牌传播的底层逻辑与新趋势、全球传播战略与核心信息设计等，实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认
建议将《全球传播：全球品牌传播体系搭建与国际影响力提升》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验，以及向立黎的授课方向进行区分
这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配；如果仍在了解主题概念，可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出，以沟通后的课程安排为准。
核心收益
- 管理要求更清楚：全球品牌传播的底层逻辑，搭建适合企业的全球传播体系
- 了解全球媒体生态与不同区域的传播特点，选择适配的传播渠道
- 反馈辅导有抓手：跨文化内容创作方法，提升内容传播效果
查看更多收益 收起更多收益
- 学会全球媒体关系管理与公关传播策略，提升品牌正面曝光
- 管理要求更清楚：品牌传播效果的量化评估方法，提升传播ROI
- 学会危机传播与声誉管理方法，有效应对全球舆论风险
课程背景与交付信息
数字化时代的到来打破了全球信息传播的边界，社交媒体、短视频平台、跨境内容平台为中国品牌的全球传播提供了前所未有的机遇。有效的全球品牌传播已经成为中国品牌快速建立国际认知、打破地域壁垒、获得全球消费者认可的核心路径。多数中国企业在全球品牌传播中普遍面临"投入大、声量小"的困境：不了解全球媒体生态、缺乏跨文化传播能力、内容本地化不足、传播渠道单一、效果难以衡量，导致品牌在海外市场认知度低、影响力弱，无法支撑业务的全球化发展
课程时间
2天，12小时
授课方式
框架讲解、 案例剖析、 工具应用、 实战演练、 小组研讨
课程内容重点
01全球品牌传播的底层逻辑与新趋势
02全球传播战略与核心信息设计
03全球传播渠道矩阵搭建与运营
04跨文化内容创作与本地化运营
课程大纲
全球品牌传播的底层逻辑与新趋势
内容重点
- 核心内容：全球化传播的思维建立与体系设计
- 1. 数字化时代全球传播的格局变化
- 1. 全球媒体生态的演变与去中心化趋势
- 2. 社交媒体与内容平台对全球传播的重塑
- 3. Z世代全球消费者的信息获取习惯变化
全球传播战略与核心信息设计
内容重点
- 核心内容：全球统一的传播叙事框架搭建
- 1. 全球传播战略设计
- 1. 品牌全球传播定位与目标设定
- 2. 核心传播信息层级设计
- 核心信息、支撑信息、区域信息
全球传播渠道矩阵搭建与运营
内容重点
- 核心内容：多渠道整合传播体系构建
- 1. 全球主流传播渠道特点与应用
- 1. 国际社交媒体平台（Linkedin/Twitter/YouTube/TikTok）运营策略
- 2. 全球主流财经/行业媒体关系管理与公关传播
- 3. 行业峰会、国际展会、高层论坛的品牌传播方法
跨文化内容创作与本地化运营
内容重点
- 核心内容：全球内容生产与本地化适配体系
- 1. 全球化内容生产体系
- 1. 内容分层策略
- 品牌内容、产品内容、行业内容、用户内容
- 2. 全球内容中台搭建与生产流程标准化
传播效果评估与数据化运营
内容重点
- 核心内容：可衡量、可优化的传播效果体系
- 1. 传播效果评估指标体系
- 1. 品牌类指标
- 认知度、美誉度、提及率
- 2. 效果类指标
危机传播与全球声誉管理
内容重点
- 核心内容：全球舆论风险防控与危机应对
- 1. 全球声誉监测与风险防控
- 1. 全球社交媒体与媒体舆情监测体系搭建
- 2. 常见传播风险类型与预警机制
- 3. 危机传播应急预案设计
讲师介绍
向立黎
To B企业数字化营销与AI创新专家
现任准时达品牌部总监，18年市场营销实战经验。擅长To B数字化品牌营销、全球化市场突围及AI营销效能提升，助力企业获得23亿注资，连续五年打造胡润百富独角兽企业。可结合AI营销创新方向补充授课视角，聚焦AIGC内容生产与智能体应用
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《全球传播：全球品牌传播体系搭建与国际影响力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门《全球传播：全球品牌传播体系搭建与国际影响力提升》适合哪些企业或学员？
《全球传播：全球品牌传播体系搭建与国际影响力提升》适合企业创始人、CEO、CMO、品牌总监、全球传播负责人、公关总监、市场总监、海外区域负责人。如果需求还停留在中高层领导力主题了解阶段，建议先看相关主题或方案页；如果已经在选具体课程，本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题？
围绕中高层领导力相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景，不替代主题页对中高层领导力的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点？
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《全球传播：全球品牌传播体系搭建与国际影响力提升》当前呈现的核心模块包括全球品牌传播的底层逻辑与新趋势、全球传播战略与核心信息设计等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选？
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度；同一主题下的多门课应承担不同课程定位，避免只按泛主题词判断
课程配套材料和练习产出如何确认？
页面中如提到练习产出或配套材料，只表示沟通时可确认的方向，不默认承诺固定交付物；最终以企业需求沟通后的课程安排为准
