全员品牌舆情风险防范与应对

全员品牌舆情风险防范与应对适合带着现有问题进入课堂,通过如何避免制造品牌舆情危机把做法和跟进节奏校准清楚

1天 税务管理

课程大纲

品牌舆情危机认知重塑

品牌舆情危机认知重塑要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

如何避免制造品牌舆情危机?

如何避免制造品牌舆情危机?要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

面对舆情危机,一线员工&非营销岗位人员如何应对?

面对舆情危机,一线员工&非营销岗位人员如何应对?要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

适合对象

企业一线员工及基层管理者

课程定位与主要问题

《全员品牌舆情风险防范与应对》更强调指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 了解品牌舆情危机的基础知识,建立对品牌舆情的重视,理解一线岗位与舆情的关联性
  • 掌握可能造成品牌舆情危机的6种内部错误行为
  • 掌握一线员工面对品牌舆情危机的3步动作
  • 明确全员品牌舆情风险防范与应对的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

2025年的舆论舆情环境发生了巨大的变化,随着外部环境变化造成的社会情绪波动、社交媒体环境下品牌正负面事件的增长性发酵,企业组织模式变革造成的管理挑战愈发升高,使得当下品牌舆情危机和品牌声誉管理的工作,不再是单一市场营销职能一个部门的工作,越来越多的企业意识到每个企业员工,都是品牌舆情危机的防线!但是大多数企业内非市场营销岗位的人员,尤其是面对消费者的一线员工,缺乏对于舆论环境、舆情危机的基础认知,很多无意识的言行引发的小问题,却对企业和品牌造成了大危机

本课程讲师具有超过10年一线品牌&营销操盘经验、处理过多次品牌危机公关和员工舆情危机行为规范指导,站在品牌声誉管理的视角,研发了这门课程。运用大量案例故事,深入浅出地为企业非营销部门的一线员工和管理者,建立品牌舆情危机的基础认知,从内部和外部明确可能造成品牌舆情危机的多种因素、从认知观念和行为操作上,帮着一线员工和管理者避免品牌舆情危机的发生,并通过案例演练加强培训效果。帮助企业品牌和公关部门更好的维护品牌声誉、降低品牌舆情危机风险!

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01品牌舆情危机认知重塑
02如何避免制造品牌舆情危机?
03面对舆情危机,一线员工&非营销岗位人员如何应对?

讲师介绍

杨一犇 讲师头像

杨一犇

品牌营销策略与全域增长专家

品牌营销策略与全域增长专家。产业互联网品牌&营销实战专家。擅长品牌营销策略与全域增长,聚焦AI营销提效与数字化转型及舆情危机应对,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。可结合舆情危机应对方向补充授课视角,聚焦危机公关、舆情演练

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课程差异说明

本课程页面围绕《全员品牌舆情风险防范与应对》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业一线员工及基层管理者。

学习这门课可以获得什么收益?

了解品牌舆情危机的基础知识,建立对品牌舆情的重视,理解一线岗位与舆情的关联性;掌握可能造成品牌舆情危机的6种内部错误行为。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配