一、品牌故事的本质与战略价值
- 1. 品牌故事的定义
- 定义阐述
- 案例:海尔砸冰箱事件
- 1985. 年,张瑞敏因质量问题砸毁76台冰箱,传递质量第一的价值观。2008年海尔全球营业额达1190亿元
- 2. 品牌故事的特点
- 3. 品牌故事的构成
- 冲突
- 解决
- 升华
- 案例:钟薛高非遗技艺传承
品牌故事的本质与战略价值、品牌故事的定义和定义阐述连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进转成课后可继续推进的动作
销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
在内容营销主导的注意力经济时代,品牌故事已成为企业突破同质化竞争的核心武器。然而,超70%的企业仍深陷文案堆砌或硬广轰炸的误区——或空有产品功能描述却缺乏情感共鸣,或模仿爆款内容却失去品牌独特性,最终导致营销预算虚耗、用户认知模糊。据调研显示,中国消费者对有故事感品牌的复购率是普通品牌的3.明显差异,但仅有12%的企业能系统化构建从文化基因到传播增长的故事营销体系
本课程,站在企业经营的视角,基于讲师超过10年企业品牌一号位的经验,集各门派品牌打造方法论之精华,制定一套具有实操价值的品牌故事打造方法,并结合企业的内容营销战略,将品牌故事从线上到线下进行整体性全员营销传播;课程以故事即战略为内核,兼顾长期品牌资产沉淀和短期内容引爆的角度,将品牌价值转化为用户情感共鸣
本课程目标群体
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
品牌营销策略与全域增长专家
品牌营销策略与全域增长专家。产业互联网品牌&营销实战专家。擅长品牌营销策略与全域增长,聚焦AI营销提效与数字化转型及舆情危机应对,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《品牌故事打造:用内容营销提升品牌魅力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适用于销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干,也适合承担客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进支持工作的关键岗位。
深刻理解品牌故事的理论基础,理解品牌故事在心理学和传播学中的逻辑;理解品牌故事在整体品牌战略中的角色和位置。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配