课程大纲

思维破壁——识别营销决策的认知偏误

营销人的三大认知偏误与破解

权威偏误：打破专家依赖的思维困局（模型定义、破解四步法、百事可乐案例、权威质疑清单）
社交证明陷阱：理性看待市场热点（模型定义、热点验证框架、完美日记与元宇宙案例、社交证明三阶验证表）
厌恶损失效应：将客户恐惧转化为购买动力（模型定义、转化策略、应用场景、损失-收益转换框架）

第一性原理：回归商业本质

行业惯例剥离术：透过现象看本质（操作流程、特斯拉案例、行业惯例质疑清单）
客户需求深度挖掘：五问法原理与应用步骤（智能手表案例、客户需求本质地图）

逆向工程——构建反脆弱的品牌系统

品牌脆弱性诊断

四维脆弱点扫描：供应链、品牌认知、客户关系、团队能力（瑞幸咖啡案例、品牌脆弱点识别矩阵）
早期预警系统设计：捕捉微弱信号（指标类型、系统构建、早期预警指标清单）

反脆弱系统构建

冗余度设计原则：适度过剩提升稳定性（宝洁案例、冗余度配置指南）
可选性策略实施：小成本试错获取大机会（小米生态链案例、可选性项目评估表）

博弈制胜——竞争环境中的战略选择

竞争博弈思维

价格战破局策略：囚徒困境分析与破局三法（空调行业案例、竞争博弈分析框架）
借势发展策略：智猪博弈原理与借势三步法（元气森林案例、借势策略评估矩阵）

差异化定位设计

心智份额测量：品牌联想与属性认知（新能源汽车案例、心智份额测量指南）
价值取舍决策：不可能三角与突破思路（戴森案例、价值取舍决策矩阵）

模型化创造——内容与故事的传播设计

结构化表达

SCQA故事框架：结构解析与变体应用（苹果发布会案例、SCQA情境库）
危机沟通模型：四步应答法与应用场景（华为案例、危机应答话术库）

故事化营销

英雄之旅叙事：十二阶段模型与品牌应用（Salesforce案例、英雄之旅故事板）
记忆点设计：情感唤醒与模式打破（美团案例、记忆点设计清单）

系统构建——自驱动的品牌增长引擎

增长飞轮设计

飞轮效应原理：环节相互推动的增强回路（亚马逊案例、飞轮设计画布）
摩擦点消除：简化流程与降低门槛（拼多多案例、用户体验优化清单）

引爆点设计

关键人物识别：联系员、内行、推销员（关键人物档案表）
传播环境设计：时机选择与场景营造（瑞幸×椰树案例、传播时机日历）

实战应用——多元模型综合演练

综合案例分析

Netflix增长解码：第一性原理、系统思考与博弈策略的多模型交叉验证
老品牌年轻化转型：使用系统思考识别根源，应用第一性原理重构价值，借助英雄之旅设计用户旅程

实战工作坊

课题选择：新产品上市破局策略 / 品牌价值重塑方案 / 竞争应对战术设计
应用流程：问题定义与本质追问 → 多模型交叉分析 → 策略设计与优化 → 行动计划制定
成果交付：策略框架图、关键行动步骤、风险应对预案

系统落地——从思维到行动的转化

个人能力建设

思维模型内化：高频、中频、低频模型的应用场景（个人模型应用计划表）
团队思维升级：共识建立、决策流程与文化营造（团队决策流程指南）

组织系统建设

决策机制优化：会议改革、文档标准与知识管理（策略文档模板库）
持续改进系统：复盘机制、学习循环与能力积累（决策复盘工作表）

适合对象

企业创始人、CEO及业务负责人、市场总监、品牌总监、战略总监、寻求突破的中高层管理者及核心骨干

课程定位与主要问题

营销投入持续增加，但品牌认知停滞不前，难以形成有效资产积累短期流量爆发后缺乏长期增长动力，陷入同质化竞争泥潭无法破局过度依赖专家经验或市场热点，因认知偏误导致重大决策失误缺乏系统化思维框架，面对复杂商业难题时难以独立产出高质量解决方案营销预算分配缺乏科学依据，难以确保每一分投入都投向边际效益最高的领域

核心收益

客户判断更清楚：商业决策者的思维武器库：两天掌握20+个经过实战检验的思维模型，包括第一性…
实现从营销执行者到战略设计者的跃迁：学会像CEO一样思考品牌问题，用跨学科视角拆解复杂商业难题，显著提升在…
获得即学即用的工具箱：带走全套可视化思维工具卡片和工作表，课后可直接应用于实际工作，产出可量化的工作成果

查看更多收益收起更多收益

掌握可复用的思维框架：建立问题诊断-方案生成-风险评估思维框架，面对任何营销挑战时都能独立产出高质量解决方案
精通多元模型的交叉验证：显著减少因认知偏误导致的决策失误，确保营销预算投向高边际效益领域，提升投资回报率
构建反脆弱的品牌增长体系：帮助企业建立既能抓住短期机会又能抵御长期风险的品牌架构，在不确定市场中保持稳定增长

课程背景与交付信息

在信息爆炸与竞争白热化的商业环境中，传统营销方法论日益失效。大量企业面临知道所有道理，却做不好品牌的困境：营销投入持续增加但品牌认知停滞，短期流量爆发后长期增长乏力，且深陷同质化竞争无法破局

本课程整合查理·芒格的多元思维模型、系统动力学、行为经济学等跨学科智慧，结合前沿品牌实战案例，打造思维升级+实战落地的深度课程体系。这不仅是一次方法论的传授，更是一场思维模式的革命，旨在帮助决策者跳出专业局限，用更本质、更系统的视角看待品牌与增长问题

课程时间

2天

授课方式

模型讲授（30%）、案例深度拆解（40%）、小组实战工作坊（30%）

课程内容重点

01第一讲思维破壁——识别营销决策的认知偏误

02第二讲逆向工程——构建反脆弱的品牌系统

03第三讲博弈制胜——竞争环境中的战略选择

04第四讲模型化创造——内容与故事的传播设计

05第五讲系统构建——自驱动的品牌增长引擎

06第六讲实战应用——多元模型综合演练

07第七讲系统落地——从思维到行动的转化

讲师介绍

李佳莉

品牌战略与全域营销增长专家

品牌战略与全域营销增长专家。品牌战略与全域营销增长实战专家，20年500强及头部互联网经验。擅长将品牌战略、全域增长及AI营销深度融合，主导多项亿级品牌项目，实现可验证的商业增长。可结合品牌战略方向补充授课视角

互联网科技制造业电子/家电行业消费品零售政府国企

查看讲师主页

课程差异说明

本课程整合查理·芒格多元思维模型、系统动力学与行为经济学，帮助管理者跳出执行局限，建立战略级品牌决策系统。通过两天深度训练，掌握20+实战思维模型与全套可视化工具，实现从营销执行者到战略设计者的跃迁，构建反脆弱品牌增长引擎，显著提升营销投资回报率与企业话语权

营销破局：品牌战略的顶级模型思维