品牌战略
品牌战略要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
品牌战略与产品创新
品牌战略与产品创新的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
胡晓 · 营销谈判资深教练
课程大纲
品牌战略解析
品牌战略解析要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
usp理论
usp理论要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
找到高价值区域定位的六种方法
找到高价值区域定位的六种方法要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
品牌管理
品牌管理要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
创业期的品牌管理
创业期的品牌管理要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
适合对象
产品经理、市场部经理、营销总监、总经理、企业主
课程定位与主要问题
2026年，是发展进步的历史新纪元。随着国家的日益富强，传统文化愈加得到世界的认同和尊重，中国风风头正劲。“国货”重新被提及，再次转世重生，这是一轮新的时代红利和机会，中国品牌频频被提及，完美日记、元气森林、李宁、华为、小米、茶颜悦色、江小白等等，他们的崛起是基于其产品经过创新演绎和独特的品牌建设，扎根于新一代的心智，成为年轻人信赖追捧的品牌
核心收益
- 掌握品牌战略的制定
- 掌握品牌在不同的生命周期如何管理
- 学会品牌与产品的关系
课程背景与交付信息
课程结合《品牌战略与产品创新》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
课程时间
2天，12小时
授课方式
远离纯粹的理论教学，课程通过工具表格、小组讨论、思维风暴、案例解析等方式进行，全场培训贯穿的核心就是——实战，实用，确保培训效果最大化
课程内容重点
01品牌战略
02品牌战略解析
03usp理论
04找到高价值区域定位的六种方法
05品牌管理
06创业期的品牌管理
讲师介绍
胡晓
营销谈判资深教练
营销谈判资深教练，拥有近20年营销管理与商务谈判实战经验。擅长系统营销管理、大客户开发与高绩效团队建设，累计授课近1600场，服务医药、制造等多个行业头部企业，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《品牌战略与产品创新》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合产品经理、市场部经理、营销总监、总经理、企业主等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握品牌战略的制定，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
远离纯粹的理论教学，课程通过工具表格、小组讨论、思维风暴、案例解析等方式进行，全场培训贯穿的核心就是——实战，实用，确保培训效果最大化
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
