企业全面预算管理与成本精细化控制

企业全面预算管理与成本精细化控制适合带着现有问题进入课堂，通过格力集团公司的责任预算把做法和跟进节奏校准清楚

2天 成本控制
授课讲师： 许愿 · 资本投资财务税务实战专家
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课程大纲

课程总览

一、大陆一流企业预算管理的特点
二、一流企业管理平台的构建与组成
三、一流企业内部预算管理的精髓
四、全面预算管理系统和计划目标管理系统融合
五、一流企业高质量的计划管理系统
六、一流企业计划管理流程
七、企业计划系统之间的业务关联
八、企业计划管理系统的实施重点
  • 案例分析：美的的计划管理系统
  • 第二节 企业全面预算管理体系的组成与管理架构

适合对象

企业主、总经理、部门副总、总监、经理等 【培训时间】： 2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00）

课程定位与主要问题

财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员已有明确任务时，可借这门课把指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议拆成分工和检查点

核心收益

  • 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
  • 美的的计划管理系统和格力集团公司的责任预算会被串成一组可练习的管理动作
  • 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
  • 团队复盘有依据：美的优异的计划管理系统相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从美的的计划管理系统切入，继续校准格力集团公司的责任预算与后续跟进节奏。

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01美的的计划管理系统
02格力集团公司的责任预算
03美的优异的计划管理系统
04某制造公司总经理的授权管理
05某生产部重大差异是什么问题？

讲师介绍

许愿

资本投资财务税务实战专家

许愿，资本投资财务税务实战专家，25年大型央企及上市公司财经高管经验。专注投融资、财税管理及国企改制咨询与培训，累计服务5000+企业，培训30万人次，辅导近20家上市公司及百家企业财税落地

央企房地产制造业金融业电力业建筑装饰业
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课程差异说明

本课程页面围绕《企业全面预算管理与成本精细化控制》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益？

并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配