课程总览
- 纪律公约:授课过程的一些基本要求与学员达成共识
- 开篇点题:讲师解读何为腐败和廉政、课程目录设计及学习目标达成等内容
学廉史和电力史,塑廉化需要接到岗位场景,倡廉风,明廉责和筑起电力人不想违纪/不能违纪/不敢违纪的廉洁防…会帮助团队确认边界与后续动作
电力企业管理干部、纪检中心成员、系统在编人员
目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
近年来,国有企业频频发生一些党政领导干部、部门负责人、关键岗位人员,因行贿受贿、违反八项规定、贪污腐败、家属及亲属做与自己管辖业务有关的生意而导致受牵连被查办的案例,最终给企业造成人才、财产及信誉损失,然而尽管警钟敲响,仍有一些人员经不住诱惑,置制度于不顾,铤而走险,走向道德和法律的深渊
目前,廉洁文化建设在电力系统中存在的问题
1、廉洁教育工作不够扎实。电力企业在廉洁文化学习、教育形式上仍比较呆板,手段单一,对党员的学习教育影响力不够,教育工作只停留在有计划、有记录的表面现象,形成一种以完成任务为目的的低层次循环,以致一些员工对自身廉洁从业意识上不重视
2天,12小时
课程讲授60%,实操练习40% 课程形式:沙盘实操、理论讲授、互动问答、案例分析、视频 课程模型
电力能源行业管理效能与数字化赋能专家
龙生,资深管理培训咨询实战专家(综合版),拥有20余年大型集团管理咨询经验。深耕电力能源行业,擅长电力班组建设、中高层效能提升及AI业务场景应用。累计授课1000余场,服务学员逾18万人次,具备企业大学从0到1搭建实战背景
查看讲师主页本课程页面围绕《党性教育版权特色沙盘:做一个忠诚干净担当的电力人》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
电力企业管理干部、纪检中心成员、系统在编人员。
对齐范围变化、进度节点和协同责任,先把训练目标落到真实工作场景;围绕倡廉风,明廉责明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用课程讲授60%,实操练习40% 课程形式:沙盘实操+理论讲授+互动问答+案例分析+视频 课程模型,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配