职场新动力：塑造职业化员工

课程大纲

课程总览

内容重点

热身活动：Bingo（全体参与，通过一张表格认识你周边的人）-约15分钟

职场新人的职场融入（45分钟）

一、企业为何需要职业化

企业是什么
工作场所是什么
学校与企业的差异
互动交流：新生代的新词汇你都知道吗？
新员工新起点
何为职业化
学生人与公司人的区别
新员工综合症的表现
新员工如何顺利度过适应期

职场新人建立职业角色（1小时）

一、职场新人的角色转换

清晰角色定位
明确岗位职责
了解相关工作关系与配合要求
明确主管以及相关人的期望
案例分享：买车票的故事，更进一步的思考

二、职场新人的意识改进

知道能做什么，不能做什么
职业人士的三大纪律八项注意
确立职业价值准则
讨论：《史上最牛女秘书》-如果是你，你会怎么办

必备的职场素养（总计4小时）

四、职业化的加速器—团队合作（1小时）

活动：贝尔宾团队角色问卷填写，我是哪个角色？
案例分析：《惊天魔盗团》看团队合作
团队中的八类角色及其特点
智多星、外交官、统领者、推动者、审议者、和事佬、执行者、和事佬
活动:不同类型对团队表现的影响
组成团队的九大要素
讨论：《飞黄腾达》为什么这个团队的项目合作失败了？
全体活动：沙漠求生。团队是如何协作的
职业化的落地策略（45分钟）

适合对象

企业新员工

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

清晰职业角色，尽快完成从学生人向公司人的角色转换
过程动作更具体：职业目标，从基层岗位做起，脚踏实地，驱除浮躁，追求卓越
确立职业意识，规范自己的职业行为，养成良好的职业习惯

查看更多收益收起更多收益

善于自我管理，在持续的自我完善中实现成长、成才、成功
管理要求更清楚：职场技能，在竞争的环境中手握高效工作利器，为组织创造高绩效

课程背景与交付信息

新员工作为企业的新生力量，从热闹蓬勃的象牙塔走到要求专业化、职业化、绩效化的职场，很多刚刚踏进这个环境的新人并没有做好充足准备。为顺利让新人转换职业人角色，更快适应职场和企业环境，本课程从角色认知、职业化形象、职业化心态、日常基本工作技能等方面来设计和规划，培养团队精神，培养基础职场技能，增强职业素养，促进新员工职场融入，角色清晰：清晰职场人的角色与职场的基本素养，技能升级：掌握职业化技能助力突破新人瓶颈期，由内而外全面提升员工的职业素养。从而协助企业有效的人才培养，进而增进企业绩效

课程时间

2天，12小时

授课方式

讲解、课堂互动、案例分享、实操练习、工具运用、视频解析

课程内容重点

01职场新人的职场融入

02职场新人建立职业角色

03必备的职场素养（总计

讲师介绍

苏毅

组织效能与数字化管理专家

18年世界500强及名企HR实战经验，专注组织变革、人才发展、战略落地及AI赋能管理。独创闭环方法论，助力企业构建高效能组织，累计服务客户50余家，培训学员逾5000人。可结合AI+人力资源方向补充授课视角，聚焦AI在招聘、绩效、培训等HR模块的应用

互联网科技制造业金融银行电力能源房地产消费品零售

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课程差异说明

本课程页面围绕《职场新动力：塑造职业化员工》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业新员工。

学习这门课可以获得什么收益？

清晰职业角色，尽快完成从学生人向公司人的角色转换；明确职业目标，从基层岗位做起，脚踏实地，驱除浮躁，追求卓越。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲解、课堂互动、案例分享、实操练习、工具运用、视频解析，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配