课程总览
内容重点
- 前言：尽职调查
企业投资前的商业尽职调查
企业投资前的商业尽职调查：风险识别、流程核查与…需要明确判断口径，风险识别：触发信号、判断标准与优先级负责组织练习，关键节点、证据留痕与协同边界用于课后复盘
授课讲师：
温茗 · 企业顶层设计与资本运作专家
课程大纲
理解尽职调查
三、尽调活动的内容和重点
- 财务尽调
- 法务尽调
- 商业尽调
- 其他
商业尽调的操作和风险管控
一、尽调清单详细内容讲解
- 业务与管理
- 1. 产品与服务
- 2. 业务定位
- 3. 利益相关者
- 4. 流程及管理
- 5. 商业特征 TOC \o "1-2" \h \z \u
- 2. 团队与治理
- 1. 实际控制人
- 2. 高管团队
- 3. 人力资源
二、商业尽调活动的风险分析
- 尽调内容不充分
- 尽调人员不专业
- 尽调组织不到位
- 尽调深度不彻底
- 总结分享！（结束）
适合对象
企业总裁、董事长、总经理、副总、公司管理层
课程定位与主要问题
数据看得见，但难以转成业务判断和管理动作时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 指标判断更清楚：企业尽调的意义和内涵
- 风险信号更可见：企业尽调操作步骤和方法
- 深刻理解尽职调查的内容
- 深刻理解尽调的逻辑和风险控制关键点
课程背景与交付信息
尽职调查又称详细调查、审慎性调查、详尽的调查或彻底性的考察，是指的投资机构对拟进行投资的企业进行深入地了解与核实的工作。尽职调查目的是为了所投入的资金能够安全有效地取得回报，避免由于企业的经营不善而造成损失，防止因信息不对称造成交易风险，提高资金的使用效率并降低融资成本，保护中小投资者利益，规范行业市场秩序
尽调的范围包括但不限于对被投资企业财务、法务和商务三方面状况的全面核查。调查过程中通常利用管理、财务、税务方面的专业经验与专家资源，形成独立观点，用以评价并购优劣，作为 "" \t "" 管理层决策支持。调查不仅限于审查历史的 "" \t "" 财务状况，更着重于协助投资方合理地预期未来，也发生于风险投资和企业公开上市 "" \t "" 前期工作中。如何有效理解尽调活动内容记忆防范尽调过程的风险？
本课程通过理论结合案例，剖析企业投资前的和尽职调查的操作核心理论和内容要点，协助学员理解掌握尽调准备的关键工作
课程时间
6小时
授课方式
课程讲授、案例解剖、分享总结
课程内容重点
01企业投资前的商业尽职调查：风险识别、流程核查与合规处置
02风险识别：触发信号、判断标准与优先级
03流程核查：关键节点、证据留痕与协同边界
04处置复盘：问题分级、跟进动作与改进清单
讲师介绍
温茗
企业顶层设计与资本运作专家
温茗，企业顶层设计与资本运作专家。曾任政府机关主任及投资机构合伙人，专注国企治理、资本运作及ESG合规。辅导200+个项目顶层设计，参与近2000家企业认证评审，兼具宏观战略视野与微观管理落地能力
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《企业投资前的商业尽职调查》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益？
掌握企业尽调的意义和内涵；掌握企业尽调操作步骤和方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用课程讲授、案例解剖、分享总结，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
