实战商务与情商沟通:侧重对外沟通

国际视野解读礼仪文化需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天,12小时 服务营销

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
实战商务与情商沟通:侧重对外沟通(推荐版本) 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

实战商务与情商沟通:侧重对外沟通 实战商务与情商沟通:侧重对外沟通

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

实战商务与情商沟通:侧重对外沟通(实战商务与情商沟通:侧重对外沟通) 实战商务与情商沟通:侧重对外沟通

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

查看其余 1 个可选版本 收起可选版本
实战商务与情商沟通:侧重对外沟通(实战商务与情商沟通:侧重对外沟通) 实战商务与情商沟通:侧重对外沟通

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

课程大纲

课程总览

一、应用礼学与社会文化
  • 1. 国际视野解读礼仪文化
  • 中西方礼仪文化的比较
  • 现代职场礼仪实践纠偏
  • 【案例分析+互动体验+角色扮演】
  • 2. 应用礼学助力职业发展
  • 应用礼学的第一原理
  • 职场效能提升三板斧
  • 【案例分析+头脑风暴】
二、应用礼学与形象管理
  • 1. 形象管理底层逻辑
  • 形象管理心理学应用
  • 形象管理的通用法则
  • 【案例分析+工具解析+互动体验】
  • 2. 商务形象细节管理
  • 巧用发型提升气质
  • 男士修容基本要求
  • 女士妆容色彩要求
  • 男士正装三三法则
  • 女士套装四点注意
三、应用礼学与情商沟通
  • 1. 情商是智商社会化表现
  • 中西方情商认知差异
  • 情商沟通的本质规律
  • 【案例分析+互动体验+头脑风暴】
  • 2. 高情商沟通的基础能力
  • 结构化的倾听
  • 正确反馈公式
  • 赞美三度法则
  • 【案例分析+现场训练+小组讨论】
  • 3. 客情建立维护三步曲
四、应用礼学与应对
  • 1. 拜访客户礼仪与应对
  • 敲门有节
  • 进门有礼
  • 工作有法
  • 进退有术
  • 应对有仪
  • 告辞有方
  • 【角色扮演+情景模拟+示范演练】
  • 2. 商务接待礼仪与应对
  • 接机接站礼仪

适合对象

组织内公关、行政、营销等所有对外业务部门

课程定位

政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 理解现代商务礼仪实践的核心与职场效能提升的三个维度
  • 风险识别更可见:品质职场形象管理的底层逻辑及助力绩效的策略技巧
  • 处置动作更具体:职场情商沟通的本质规律及三个基础能力的训练公式
查看更多收益 收起更多收益
  • 留痕复盘有依据:客情建立维护中的寒暄与破冰技巧及其礼仪细节应对
  • 规则边界更清楚:商务拜访、接待礼仪的关键环节及其位次礼仪的应对

课程背景与交付信息

这是一个高维打低维的数智经济时代,企业竞争的战火早已蔓延至团队软实力的较量。全球视野观察,不难发现这么一个商业现象:即优秀的企业是以业务能力驱动,卓越的企业是以产品体系驱动,而伟大的企业是以组织文化驱动。就国内礼仪培训市场而言,早已过了单纯知识传递的时代,当下以及未来,企业需要的是前沿实战型,真正助力团队效能提升的礼仪应用落地课程

本课程立足企业特点及业务环境,在应用礼学版权课程基础上,跳出以往企业为学礼仪而学礼仪的固有范式,打破大众对礼仪培训的刻板认知,以应用礼学原创的人文、技术、创新为底层逻辑,基于企业日常客户业务往来,从人际交往与沟通艺术,以职场效能提升为成果导向的礼仪应对方案。并辅以大量鲜活案例及体验式教学设计,最终由行动计划输出力求使学员在课堂上获得最大收获

课程时间

2天,12小时

课程内容重点

01应用礼学与社会文化
02国际视野解读礼仪文化
03中西方礼仪文化的比较
04现代职场礼仪实践纠偏
05应用礼学助力职业发展

讲师介绍

徐灿 讲师头像

徐灿

政务商务效能提升与外事合规专家

政务商务效能专家,20年政企效能培训经验,聚焦政务商务、外事合规与教练式领导力。持有《体验创值画布™》与《应用礼学©》版权课程,服务央企及世界500强,累计授课1000余场。可结合应用礼学方向补充授课视角

政府国企金融银行电力能源通信制造业医药医疗
查看讲师主页

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

组织内公关、行政、营销等所有对外业务部门。

学习这门课可以获得什么收益?

理解现代商务礼仪实践的核心与职场效能提升的三个维度;掌握品质职场形象管理的底层逻辑及助力绩效的策略技巧。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配