礼行天下—高端商务礼仪实战课

礼仪的来源与内涵需要明确判断口径,礼仪的来源负责组织练习,A. 祭祀的起源用于课后复盘

2天 服务营销

团队应用场景和课时安排越具体,人工智能应用案例、练习和讲师匹配就越准确

适合对象

所有有志自我提升的高端商务人士

课程定位与主要问题

《礼行天下—高端商务礼仪实战课》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户类型、沟通阶段和转化阻力,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕礼仪的来源与内涵校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 沟通复盘有依据:礼仪的来源安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 团队跟进更一致:A. 祭祀的起源相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用礼仪的来源与内涵与礼仪的来源完成一轮复盘练习。

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01礼仪的来源与内涵
02礼仪的来源
03A. 祭祀的起源
04B. 礼者,敬人也
05礼仪的尊重原则

课程大纲

课程总览

一、礼仪的来源与内涵
  • 1. 礼仪的来源
  • A. 祭祀的起源
  • 案例:《无三不成礼》
  • B. 礼者,敬人也
  • 2. 礼仪的尊重原则
  • 案例:《尊重=观察、理解、行动》
  • 3. 礼仪的重要性
  • 案例:《增进交往、降低信任成本的礼》
二、商务名片—魅力职场形象的塑造
  • 1. 魅力形象水平测试
  • 你没有第二次机会给人留下第一印象
  • 2. 着装礼仪
  • A. 服装色彩学
  • 冷、暖、无彩色系;三色原则;经典配色原则
  • 游戏:《配色高手》
  • B. 商务女士为尊重和权威感而穿戴--正装要求及禁忌
  • 案例:《第一夫人们的比拼》
  • C. 商务男士为政治和影响力而穿戴--穿西装的十大误区
  • 三一原则、三禁忌、露三白
三、商务用语礼仪—职场沟通的艺术
  • 1. 交谈礼仪
  • A. 交谈的对象性、适应性与分寸性
  • 案例:《基础8大话题》
  • B. 倾听与回应的正确方式
  • 案例:《建立信任感的公式》
  • C. 善于表达:如何找到对方擅长的话题
  • 案例:《曹董事长的办公室》
  • 2. DISC沟通风格及其优势和局限
  • 诊断测试:《我是哪种沟通风格?》
  • A. DISC之D型:驾驭型/老虎型
四、商务往来礼仪—职场交往的技巧
五、商务餐饮礼仪—职场上的润滑剂
六、礼仪团队建设—企业形象的体现

讲师介绍

王晓珑 讲师头像

王晓珑

行政统筹与组织效能提升专家

王晓珑,行政统筹效能管理提升专家,拥有16年世界500强高管背景。擅长将AI技术融入行政统筹、公文写作及跨文化沟通培训。累计授课近千场,以实战案例与数字化工具助力企业提升组织效能与员工职业素养

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课程差异说明

本课程页面围绕《礼行天下—高端商务礼仪实战课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度