核心教练能力积极聆听有力发问直接反馈引导学员主动思考唤醒内
礼遇卓越系列课:服务意识与商务礼仪实战
本课程面向核心教练能力积极聆听有力发问直接反馈引导学员主动思考唤醒内,围绕人工智能应用中的实际工作场景展开,用于判断《礼遇卓越系列课:服务意识与商务礼仪实战》是否匹配当前企业内训需求
适合对象
核心教练能力积极聆听有力发问直接反馈引导学员主动思考唤醒内
课程定位与主要问题
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
课程适配与选型边界
这部分用于判断《礼遇卓越系列课:服务意识与商务礼仪实战》是否适合当前培训需求,重点看对象、场景、模块和讲师匹配度
正文与课纲结构达到标准课程页候选要求
课程内容应围绕人工智能应用相关问题识别、方法训练和案例复盘展开,实际取舍可按企业需求和课时安排确认
建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验,以及吴晗的授课方向来判断是否匹配
本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化;如果用户仍在比较人工智能应用主题范围,应优先查看相关主题页;如涉及工具、模板或清单,仅作为需求沟通方向,具体交付形式以确认后的课程方案为准
核心收益
- 对齐学员画像、课堂目标和转化任务,先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕唤醒服务意识——从被动应付到主动服务明确判断口径和处理优先级
- 用案例分析:如何设身处地的为客户着想安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
- 带走深植服务理念——践行以客户为中心服…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
服务意识与商务礼仪,是企业核心竞争力的软实力,更是企业品牌形象的硬名片。职场中每一位员工,皆是企业形象的代言人——对外,言行举止直接决定客户留存与合作意向;对内,服务态度直接影响跨部门协作效率与团队凝聚力。当前,多数企业及员工在服务意识与礼仪应用中,普遍面临以下能力短板
服务意识被动,缺乏主动服务的内在驱动力,按流程做事却无法满足客户深层需求
礼仪认知碎片化,仅关注表面形式,忽视礼仪背后的尊重与共情内核,在复杂商务场景中频频失礼;实战能力不足,座次安排、接待流程等实际问题,缺乏可落地的应对方法,最终导致品牌受损
1天
(核心优势) 教练式引导,拒绝单向说教:运用ICF核心教练能力(积极聆听、有力发问、直接反馈),引导学员主动思考,唤醒内在服务意识,让以客户为中心从理念转化为自发行为,而非被动接…
课程内容重点
课程大纲
唤醒服务意识—从被动应付到主动服务
- 优质服务七项核心原则
- 案例分析:如何设身处地的为客户着想?
- 服务的三个公式
- 小组共创:结合自身岗位,解读服务三大公式的理解
深植服务理念—践行以客户为中心服务意识
- 1. 主动一步:用主动服务,践行服务意识
- 人人都是服务者
- 服务无小事
- 凡事想在客户之前
- 2. 负责到底:用责任担当,强化服务意识
- 首问负责制
- 一站式服务
- 一次性告知
- 限时结办
- 决不轻易说不
- 梳理三、解读服务、优质服务的核心内涵的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解三、解读服务、优质服务的核心内涵的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出三、解读服务、优质服务的核心内涵课程设计表、互动脚本和转化任务
- 练习课程开场、互动控场和学习转化任务设计
深植服务理念—践行以客户为中心服务意识
- 梳理二、落地服务意识,坚守三大核心原的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解二、落地服务意识,坚守三大核心原的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出二、落地服务意识,坚守三大核心原课程设计表、互动脚本和转化任务
知礼而行—商务礼仪的核心内核
- 商务礼仪与其他的核心区别
- 商务礼仪如何传递企业形象与核心竞争力
- 商务礼仪的三大核心应用
- 内强个人素质
- 外塑企业形象
- 增进人际往来
专业形象塑造—商务场合的第一印象管理
- 1. 破解7秒第一印象怪圈
- 2. 梅拉宾法则55-38-7深度解读
- 案例分析:小张凭借专业形象,快速赢得客户信任并促成合作的真实
- 1. 面容:干净整洁,无明显瑕疵
- 2. 妆容:职场淡妆,自然得体
- 3. 发型:梳理整齐,贴合职场调性
- 4. 手部:干净无污,指甲修剪规范
- 5. 配饰:简约适度,拒绝过度装饰
知礼而行—商务礼仪的核心内核
- 梳理一、商务礼仪的定义与核心特征的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解一、商务礼仪的定义与核心特征的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出一、商务礼仪的定义与核心特征课程设计表、互动脚本和转化任务
- 梳理三、商务礼仪的三大核心作用的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解三、商务礼仪的三大核心作用的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出三、商务礼仪的三大核心作用课程设计表、互动脚本和转化任务
专业形象塑造—商务场合的第一印象管理
- 梳理一、第一印象的核心价值的学习目标、内容结构和练习任务
- 拆解一、第一印象的核心价值的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
- 输出一、第一印象的核心价值课程设计表、互动脚本和转化任务
商务会面礼仪—细节见温度,礼仪赢信任
- 场景解析:不同客户层级,迎客地点与送客范围的规范要求
- 1. 称呼礼仪
- 2. 问候礼仪
- 问候的地点和时机
- 商务场合的问候语
- 3. 六大致意礼:微笑、点头、举手、起身、欠身、鞠躬的适用
- 1. 介绍礼仪:自我介绍自信得体,介绍他人遵循优先顺序
- 2. 握手礼仪:时机、先后顺序、标准方式与禁忌
- 3. 名片礼仪:收取、收藏、交换的标准动作,规避常见失误
讲师介绍
吴晗
TTT内训师培养与职场效能提升专家
吴晗,TTT&职场效能提升教练,CMC国际注册咨询师。拥有15年世界500强酒店管理经验,擅长TTT体系建设与职场效能提升。累计授课200+场,主导开发150+门精品课程,服务电力、金融、酒店等多行业头部企业
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《礼遇卓越系列课:服务意识与商务礼仪实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门《礼遇卓越系列课:服务意识与商务礼仪实战》适合哪些企业或学员?
适合核心教练能力积极聆听有力发问直接反馈引导学员主动思考唤醒内。如果需求还停留在主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题?
正文与课纲结构达到标准课程页候选要求。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对人工智能应用的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点?
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲,并结合人工智能应用相关问题识别、方法训练、案例演练和行动复盘来判断深度是否匹配
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同选课意图,避免只按泛主题词判断
课程是否一定提供工具、模板或清单?
页面中如提到工具演练、清单或模板,只表示培训沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程方案为准