优质养老服务,从礼仪做起

许燕主讲的《优质养老服务,从礼仪做起》,面向养老机构管理者、部门负责人和业务骨干,以服务礼仪规范、六类岗位场景及实用沟通为主线,结合案例、角色扮演与模拟演练,参考时长1天6小时

1天,6小时 职业化素养

课程大纲

学习《养老机构服务礼仪规范》(MZ/T 190—2021)相关内容与岗位SOP

一、服务人员基本要求
  • 服务人员应遵守职业道德,具有良好的职业素养。
  • 服务人员应形象端庄,遵守服务礼仪规范,并注意个人卫生。
  • 服务人员应精神饱满、主动热情、亲切自然、举止得体,并使用规范的服务用语。如“您 ”“请 ” “谢谢 ”“请稍等 ”“再见 ”“请问 ”“食物烫口,请小心慢用! ”等。
  • 服务人员应尊重和保护老年人的个人信息和隐私,尊重老年人的宗教信仰和风俗习惯,及时回应老年人提出的服务要求。
  • 养老机构应对服务人员开展服务礼仪培训,合格后上岗,并定期进行考核。
二、基本礼仪规范
    (一) 仪容规范
      1.保持面部洁净、口腔卫生;胡须、妆容等按机构适用岗位规范整理,尊重宗教习俗及个体差异。
        2. 保持头发干净、长短适宜,发型符合岗位要求。
          3. 保持手部清洁,指甲修剪整齐,长度适宜,不涂有色指甲油(特殊岗位禁止涂指甲油)。
            4.不应使用香味过于浓烈的香水(特殊岗位禁止使用香水)。
              (二)仪表规范
                1. 统一着装、佩戴工牌。工装应整洁、平整,穿戴整齐。
                  2. 鞋面干净,符合岗位要求。除特殊工作,不应穿着拖鞋或影响工作的鞋子。
                    3. 不应佩戴夸张饰品。
                      (三)仪态规范
                        1. 表情自然大方,保持微笑,眼神温和、亲切。
                          2. 站姿端正、挺拔、稳重。站立时,应头正肩平,身体立直,根据不同站姿调整手位和脚位。双手不应叉在腰间,不应抱在胸口或插入口袋;双腿不应抖动;不应靠墙或倚在其他支撑物上。
                            3. 走动时,不应弯腰驼背、摇头摆脑、慌张奔跑或与他人勾肩搭背。
                            • 课堂互动:
                            • 学员对照以上规范自查自纠整理,分组检查打分,讲师点评。
                            (四)沟通礼仪规范
                              1.结合老年人的视听和沟通需要,保持适宜距离与尊重的视线,专心耐心地倾听和回应;使用易懂、规范的服务用语,合理调整声调和音量。
                                2. 沟通过程中严禁出现以下行为:
                                • 使用污蔑和侮辱性的语言、质问式语言、命令式语言;
                                • 使用语气强硬、态度不耐烦、推卸责任等语言;
                                • 评论老年人的处事风格、老年人家庭问题及其子女的经济等隐私问题;
                                • 评论老年人个人宗教信仰与风俗习惯;
                                • 对老年人的服装、形貌、不同习惯和动作等品头论足;
                                • 其他不符合沟通礼仪的禁止行为。
                                (五)其他礼仪规范
                                • 机构内应保持安静,合理安排服务时间,禁止嬉笑打闹、大声喧哗。
                                • 工作中关注周边老年人的身体、精神状态;发现不适或危险情形,及时报告相关人员并按岗位职责启动机构应急流程,以礼貌用语沟通、提醒和劝阻。
                                • 在机构内见到老年人及相关人员,应主动打招呼、避让,并提供力所能及的帮助,如开关门、提重物等。
                                • 接递物品时,应使用双手,并与对方进行目光交流,保持微笑。
                                • 咳嗽或打喷嚏时,用纸巾或屈肘遮挡口鼻,及时处理用过的纸巾并做好手卫生;按机构适用感染防护要求执行。
                                三、主要岗位人员服务礼仪要求
                                  (一)前台接待人员
                                  • 来访者进门时,应主动起身迎接,使用礼貌用语问候,了解需求,针对性地提供相应解答。
                                  • 有较多来访者抵达时,应依次办理,并关注每位来访者,宜请等候人员落座。
                                  • 当来访者提出的服务要求一时无法满足时,应主动讲清原因,并表达歉意;当来访者情绪激动 时,应先安抚,不应以任何借口顶撞、讽刺、挖苦来访者。
                                  • 来访者在公共区域吸烟,应主动劝阻。
                                  • 办理手续时,应认真核对证件、填写资料。结束后,应及时交还证件。
                                  • 来访者离开时,应起身送客,提醒收好随身物品。
                                  • 案例分析:接待新入住老人
                                  • 情景:一位新入住的老人来到养老机构,感到陌生和不安。
                                  • 情景研讨:接待人员如何通过问候、介绍与关怀,帮助新入住老人了解环境,并识别仍需跟进的适应需求。
                                  (二)护理人员
                                    1. 进入老年人房间服务时,应用手轻轻敲门,连敲 3 下为宜,音量适宜,不可用力太重;应同时 向老年人问好并说明来意,得到老年人允许之后再进入房间。离开老年人房间时,应向老年人礼貌告知 离开,并轻关房门。
                                      2. 为失能(半失能)老年人提供服务时,动作、语言应规范、温和。
                                        3. 夜间服务时,应脚步轻盈,动作轻缓。
                                        • 案例分析:紧急情况处理
                                        • 情景:老人突发健康问题,需要紧急处理。
                                        • 情景研讨:先按职责启动机构应急和医疗求助流程;服务人员保持冷静沟通,向老人及家属说明必要信息,专业处置由相应人员开展。
                                        (三)膳食服务人员
                                          1. 从事食品加工工作的员工应佩戴专用的工作帽、口罩、手套等,不佩戴任何饰品。
                                            2. 遇行动不便老年人时,餐厅服务人员应主动协助找座、介绍当日菜品种类,并将菜品及餐具准 备齐全送至老年人餐桌前。
                                              3.老年人就餐或离开时,关注其就餐与身体状态,按职责及时提醒、报告并启动相应流程。
                                                4. 上门送餐时,将膳食、餐具等放置在妥当位置;收取餐具时,应避免洒溢,并将餐具周边收拾干净。
                                                • 案例分析:个性化餐饮服务
                                                • 情景:老人对食物有特殊的偏好和健康需求。
                                                • 情景研讨:了解老人的饮食偏好及既有健康、过敏等服务安排,在岗位职责内提供餐食选择和沟通;专业膳食评估由相应人员负责。
                                                • 讨论:如何判断餐食需求是否得到回应,以及老人是否感到被理解和尊重。
                                                (四)保洁人员
                                                  1. 合理安排清洁时间,避免打扰老年人休息。
                                                    2. 清洁公共区域时,应在醒目处摆放告示牌。
                                                      3. 工作时,如遇行人走近,应暂停清洁,靠一侧站立并微笑问候,提示注意安全并提供力所能及 的帮助,待行人走过后再进行清洁。
                                                        4. 进行房间内部清洁时,不应随意动用、挪动私人物品。如有必要动用、挪动时,应取得老年人的同意。若发现存在安全隐患,应及时处理、告知老年人注意并报告相关人员。
                                                          5. 清洁卫生间、浴室时,先确认是否有人,确认无人后方可清洁。
                                                            6.清洁设备、工具应整洁完好,不乱堆乱放;安全提拿,遇行人时注意避让。
                                                            • 案例分析:情景:某养老机构的一位护理员小王,在为老年人进行日常照料时,由于个人卫生习惯不佳,手部未保持清洁,导致老年人在用餐时感到不适。
                                                            • 应对:这一情况被其他工作人员发现后,立即对小王进行了礼仪规范的教育,并加强了对所有工作人员的个人卫生要求。
                                                            • 讨论:个人卫生教育与岗位检查如何落实,怎样收集老人体验和投诉反馈,避免将情景设想当作已验证改善结果。
                                                            (五)安保人员
                                                            • 坐岗服务时,有人前来时应立即起立,并问好或敬礼。
                                                            • 老年人家属探视或相关人员来访时,按机构适用来访流程礼貌询问、确认并作必要登记,指引车辆停放;引领时结合对方步伐与需要,提示台阶、碰头等风险。
                                                            • 引领和离开时使用“请小心台阶”“请小心碰头”“请注意安全”等提示,并礼貌道别。
                                                            • 老年人外出时礼貌问候,按合法适用的服务约定和机构流程核对必要信息,协助安全出行并尊重其自主权。
                                                            • 劝阻老年人停止禁止行为或不文明行为时,应使用礼貌用语,保持耐心。
                                                            (六)维修人员
                                                            • 接到维修需求时,应立即赶到现场或预约维修时间。
                                                            • 预约上门维修的,应遵守以下规范:
                                                            • 应按时上门,并应戴鞋套;
                                                            • 所带维修设备、工具应整洁、齐全。维修时,应将设备、工具摆放在铺垫布上;
                                                            • 不应随意动用、挪动私人物品。如有必要动用、挪动时,应取得老年人的同意;
                                                            • 维修卫生间时,应询问老年人是否需要使用,并说明预计维修时长;
                                                            • 若发现存在安全隐患,应及时处理、告知老年人注意并报告相关人员;
                                                            • 维修完成后,将现场清理干净,带走维修垃圾,并礼貌告别。
                                                            (7)公共区域维修时,如遇行人走近,应暂停维修进行避让,提示注意安全并提供力所能及的帮助, 待行人走出安全距离后再继续维修。
                                                              (8)开展挖掘道路等存在安全隐患的维修项目时,应设围挡并在醒目位置设置提醒标识。
                                                                (七)服务评价与改进
                                                                  1.应以多种方式收集老年人及相关人员对服务礼仪的反馈信息,调研满意度情况,并及时进行总结、分析、改进,不断规范服务质量。
                                                                  • 信息收集方式包括但不限于:
                                                                  • 直接与老年人及相关人员沟通;
                                                                  • 向老年人及相关人员发放调查问卷;
                                                                  • 公布投诉渠道,及时全面收集老年人及相关人员的投诉。
                                                                  • 接到投诉,应认真核实情况,及时处理并对投诉处理结果进行反馈
                                                                  • 案例分析:投诉和建议处理
                                                                  • 情景:老人或家属对某些服务不满意,提出投诉。
                                                                  • 礼仪规范应用:工作人员以专业、耐心和同情心来倾听和回应,提供合理的解决方案。
                                                                  • 讨论:如何核实投诉处理是否回应了老人及家属的诉求,并将反馈用于改进。
                                                                  • 课堂演练:
                                                                  • 讲师设置各岗位工作场景,学员分组抽签,实景模拟演练:
                                                                  • 客户来访咨询
                                                                  • 客户或领导楼层参观
                                                                  • 员工与本院老人相遇
                                                                  • 家属或老人投诉
                                                                  • 客房服务

                                                                  养老服务管理实用沟通技巧

                                                                  一、与老人沟通实用技巧
                                                                    1. 老年人的心理与生理特点
                                                                      2. 老年人的需求与期望
                                                                        3. 适应老年人的语言风格
                                                                          4. 避免使用专业术语与复杂表达
                                                                          • 案例分析:辅助生活区的服务争议
                                                                          • 情景:一位居住在辅助生活区的老人对护理服务不满意,认为服务人员不够细心。
                                                                          • 冲突解决技巧:
                                                                          • 倾听:工作人员耐心倾听老人的抱怨,不打断,给予充分的关注。
                                                                          • 反馈:将老人的反馈及时传达给护理团队,并讨论改进措施。
                                                                          • 改进:调整护理人员的服务方式,增加对老人的关怀和注意。
                                                                          • 讨论:护理团队如何根据反馈改进服务,并通过后续沟通了解老人体验,而不预设满意度必然提高。
                                                                          二、特殊情境下的沟通
                                                                            1. 与认知障碍老人的沟通
                                                                              2. 与听力或视力受损老人的沟通
                                                                                3. 应对老年人情绪波动的沟通技巧
                                                                                • 案例分析:记忆护理区的特殊需求
                                                                                • 情景:记忆护理区的老人家属对护理方案有异议,认为需要更多的个性化服务。
                                                                                • 冲突解决技巧:
                                                                                • 专业评估:需要调整健康或护理方案时,由具备相应职责与资质的专业人员评估。
                                                                                • 家属沟通:与家属进行深入沟通,解释护理方案的依据,并讨论家属的顾虑。
                                                                                • 个性化调整:在老人意愿、专业评估和适用服务安排基础上讨论调整,不能仅凭家属意见改变专业方案。
                                                                                • 讨论:如何解释评估与调整依据、回应家属顾虑,并核对老人需求是否得到尊重。
                                                                                三、与员工的有效沟通
                                                                                • 建立良好的员工关系
                                                                                • 有效的团队沟通与协作
                                                                                • 领导风格与沟通方式
                                                                                • 处理员工冲突与问题
                                                                                四、非言语沟通的重要性
                                                                                  1. 身体语言与面部表情
                                                                                    2. 空间与距离的运用
                                                                                      3. 环境与氛围的影响
                                                                                      • 案例分析:社区资源分配的矛盾
                                                                                      • 情景:社区内部的公共资源有限,不同居住区域的老人对资源的分配产生了争议。
                                                                                      • 冲突解决技巧:
                                                                                      • 公平原则:制定公平的资源分配原则,确保每位老人都能享受到必要的服务。
                                                                                      • 透明管理:公开资源分配的流程和标准,让所有老人都能了解和监督。
                                                                                      • 协商机制:建立协商机制,让老人代表参与到资源分配的决策过程中。
                                                                                      • 讨论:如何通过公平、透明和协商处理有限资源,持续听取各方反馈。
                                                                                      五、冲突解决与协商技巧
                                                                                        1. 冲突的识别与预防
                                                                                          2. 协商与调解的基本原则
                                                                                            3. 有效解决冲突的策略
                                                                                            • 案例分析:独立生活区的邻里纠纷
                                                                                            • 情景:在CCRC的独立生活区,两位老人因为噪音问题产生了邻里纠纷。
                                                                                            • 冲突解决技巧:
                                                                                            • 沟通:工作人员首先分别与两位老人进行沟通,了解具体情况和各自的需求。
                                                                                            • 调解:组织双方坐下来,通过调解的方式让彼此表达不满,并寻找共同点。
                                                                                            • 解决方案:提出合理的解决方案,比如设定安静时间或者安装隔音设施。
                                                                                            • 讨论:如何用沟通、调解和约定处理噪音纠纷,并跟进约定的执行。
                                                                                            • 课堂演练:养老服务CCRC模式不同场景模拟演练
                                                                                            • 要求:学员分组自行设置不同场景工作中发生的冲突,各组抽签模拟应对,提出解决方案,讲师现场点评。
                                                                                            • 课后作业:根据本职岗位提交脱敏的客户冲突场景及解决方案,由讲师线上跟踪点评辅导;具体范围、周期与方式课前确认。
                                                                                            • 课堂回顾与总结:

                                                                                            适合对象

                                                                                            养老机构管理者、部门负责人、业务骨干等相关人员

                                                                                            课程定位与主要问题

                                                                                            围绕养老服务中的仪容仪表、尊重与隐私、岗位接待、特殊情境沟通和投诉协商,练习有尊严的服务与团队配合

                                                                                            课程适配与选型边界

                                                                                            许燕主讲的《优质养老服务,从礼仪做起》,面向养老机构管理者、部门负责人和业务骨干,以服务礼仪规范、六类岗位场景及实用沟通为主线,结合案例、角色扮演与模拟演练,参考时长1天6小时

                                                                                            适合对象

                                                                                            养老机构管理者、部门负责人、业务骨干等相关人员

                                                                                            课程重点

                                                                                            围绕养老服务中的仪容仪表、尊重与隐私、岗位接待、特殊情境沟通和投诉协商,练习有尊严的服务与团队配合

                                                                                            时长与形式

                                                                                            1天,6小时;知识讲解、案例分析、小组讨论、角色扮演与模拟演练

                                                                                            课程侧重养老服务礼仪和沟通训练,引用服务礼仪标准不等于官方认证或医疗护理资格。紧急处置、专业评估与膳食安排按人员职责和机构流程执行;案例用于情景讨论

                                                                                            核心收益

                                                                                            • 梳理职业素养、仪容仪表与服务态度要求
                                                                                            • 通过岗位礼仪和沟通演练,建立面对服务情境的应对信心
                                                                                            • 从老人及家属体验出发,分析服务质量和满意度改进方向
                                                                                            查看更多收益 收起更多收益
                                                                                            • 讨论专业服务与养老机构品牌形象、客户关系的联系
                                                                                            • 练习机构内部协作及与老人、家属的有效沟通
                                                                                            • 在紧急情境中练习沟通、关怀和岗位职责配合
                                                                                            • 运用倾听、反馈与协商方法,分析冲突和投诉的处理
                                                                                            • 将尊重、隐私保护与有尊严服务融入岗位工作,理解机构社会责任

                                                                                            课程背景与交付信息

                                                                                            养老服务中的仪容仪表、服务态度、岗位协作与投诉处理影响老人及家属的体验。课程从服务礼仪和沟通场景出发,讨论尊重、隐私、文化差异及紧急情境下的沟通与关怀

                                                                                            课程时间

                                                                                            1天,6小时

                                                                                            授课方式

                                                                                            知识讲解、案例分析、小组讨论、角色扮演与模拟演练

                                                                                            课程工具

                                                                                            服务礼仪自查与分组检查;岗位情景模拟;倾听反馈与协商练习;本岗位冲突场景分析

                                                                                            学员准备

                                                                                            可准备脱敏的服务接待或沟通难题。课程包含课后提交本岗位冲突场景与解决方案、线上点评辅导的方向;具体范围、周期和方式课前确认。

                                                                                            课程内容重点

                                                                                            01基本要求与仪容仪表
                                                                                            02沟通及其他基本礼仪
                                                                                            03六类岗位服务场景
                                                                                            04服务评价与投诉改进
                                                                                            05老人、家属与员工沟通
                                                                                            06特殊情境与冲突协商

                                                                                            讲师介绍

                                                                                            许燕 讲师头像

                                                                                            许燕

                                                                                            医院运营战略与AI赋能专家

                                                                                            许燕,医院运营战略与AI赋能专家,拥有20年医疗行业管理实战经验。擅长医院战略规划、运营管理及AI赋能医疗效能提升。曾助深圳仁爱医院营收增至1.2亿,统筹12家医院品牌推广,年盈利均超千万。致力于将DeepSeek等AI技术应用于医疗办公与药事管理,推动医疗机构数字化转型与效能革新

                                                                                            医药医疗政府国企金融银行
                                                                                            查看讲师主页

                                                                                            课程差异说明

                                                                                            课程侧重养老服务礼仪和沟通训练,引用服务礼仪标准不等于官方认证或医疗护理资格。紧急处置、专业评估与膳食安排按人员职责和机构流程执行;案例用于情景讨论

                                                                                            课程常见问题

                                                                                            课程适合哪些人?

                                                                                            适合养老机构管理者、部门负责人和业务骨干等相关人员,围绕服务礼仪、岗位协作与老人及家属沟通展开

                                                                                            课程会覆盖哪些岗位?

                                                                                            包括前台接待、护理服务、膳食、保洁、安保和维修等岗位的礼仪场景,并讨论服务评价和投诉改进

                                                                                            课时和课堂练习如何安排?

                                                                                            参考安排为1天6小时,结合知识讲解、案例、小组讨论、角色扮演和模拟演练;练习深度与分组安排课前确认

                                                                                            是否提供医疗护理资格或官方认证?

                                                                                            课程为服务礼仪和沟通培训。学习《养老机构服务礼仪规范》相关内容不等于获得官方认证,医疗护理、专业评估及紧急处置仍按相应职责和机构流程开展

                                                                                            是否包含课后辅导?

                                                                                            课纲安排提交本岗位客户冲突场景及解决方案,并由讲师线上点评辅导;是否纳入本次方案及具体范围、周期、方式需课前确认