高端商务礼仪:成就大事的小事

识别当前问题与优先级先把对象、任务和边界讲清,掌握关键工具和操作步骤再帮助团队对齐现场处理口径

6小时 服务营销

课程大纲

课程总览

一、商务形象,助力商务交往
  • 1. 第一印象的重要性
  • 2. 信息传递规律——73855定律
二、仪容修饰:展现积极与健康
  • 女性仪容规范
  • 男士仪容规范
  • 3. 肢体修饰规范
三、服饰规范:别小看服饰的作用
  • 1. 商务正装五要素
  • 量化一:正装色彩的量化标准
  • 量化二:正装款式的量化标准
  • 量化三:正装面料的量化标准
  • 量化四:正装图案的量化标准
  • 量化五:正装配饰的量化标准
  • 2. 商务休闲装及着装禁忌
四、仪态万千:活用肢体语言
  • 1. 量化商务仪态彰显职业形象
  • 2. 友善的表情
  • 3. 挺拔的站姿
  • 4. 大方的坐姿
  • 5. 自信的行姿
  • 6. 稳重的蹲姿
  • 7. 得体的手势
  • 8. 真诚的物品递接
  • 第三单元:遵循规律——交往体现素养
  • ㈠商务交往 基本规范
一、恰当的问候
二、称谓的三种类别
三、介绍礼仪
  • 1. 自我介绍
  • 2. 为他人介绍
  • 3. 为集体介绍
四、递接名片

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户类型、沟通阶段和转化阻力,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕识别当前问题与优先级校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 沟通复盘有依据:掌握关键工具和操作步骤安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 团队跟进更一致:围绕典型场景完成应用练习相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

21世纪都是竞争激烈的商业世纪,我们靠什么来竞争?有一种东西看起来似有似无,时隐时现。但是却被越来越多的公司和个人发现并运用,那就是—形象与礼仪。据权威机构调查显示,50%以上的企业管理者没接受过完整而专业的商务礼仪训练,因为不懂商务礼仪而造成的损失却无法挽回

人无礼则不立,事无礼则不成。只有知礼、懂礼、行礼,在客户面前树立了有内涵、有修养的形象,客户才会欣然接受你,给你销售与服务的机会。商务往来中,观察和了解一个人往往从细节处着手:穿衣打扮、举手投足、言谈举止.这些细微处被认为最能客观体现一个人的本质

在商务交往中,个人便代表了整体,个人的所作所为,一举一动,一言一行,就是企业的典型活体广告。企业竞争,是员工素质的竞争。教养体现细节,细节展示素质。一个人的素养高低对企业的发展非常重要!

课程时间

6小时

授课方式

课程讲授,课堂练习,分组练习为主,感性讲授为辅,配以情景演练和考核 授课讲师:李健

课程内容重点

01营销增长场景诊断:识别当前问题与优先级
02营销增长方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03营销增长实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

李健 讲师头像

李健

服务体验设计专家

李健,服务体验设计与礼学应用专家。10年深耕政务礼仪与服务营销领域,主导50+大型项目,授课超500期。擅长通过服务营销、礼仪落地及投诉管理技巧,帮助金融、政务、医疗等行业客户构建标准化服务体系,提升服务效能与客户满意度

政务金融医疗美业能源房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《高端商务礼仪:成就大事的小事》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合中高层管理人员.行政人员.客户经理.营销人员.综合服务人员.对外联络人员及相关人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

了解商务礼仪的价值,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用课程讲授,课堂练习,分组练习为主,感性讲授为辅,配以情景演练和考核 授课讲师:李健,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配