第一章 新员工角色定位与角色认知
- 1. 形象职业化 2、语言职业化
- 3. 行为职业化 4、技能职业化 5、成果职业化
新员工角色转化、优势测评与商务礼仪:课程设计、…和学习目标、内容结构与练习任务会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
全员
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
山姆·沃尔顿曾说:成功不是偶然的,它是必然的结果。新员工入职第一年的职场心态、职业素养和职业技能提升至关重要。同时,商务礼仪是成就个人事业必不可少的一门功课。员工形象魅力、接人待物的礼仪与沟通艺术直接代表着企业的精神面貌、经济实力、经营状况和品牌文化,是企业竞争的软实力。了解并识别不同人的优势风格,采取因人而异的沟通策略。通过DISC性格分析,能够更好地理解他人行为模式和沟通偏好,从而提高向上沟通效率和团队协作效果
"课程目标是打造值得信赖的个人和企业形象,为企业发展不断赋能,学习新时代的礼仪课程,提升职场核心竞争力、成就卓越职业化的自己
本课程从职场心态、职业素养和职业形象,再到场景化商务礼仪,帮助职场新员工塑造自身优势,提高对自身优势和领导同事的行为风格认知能力,继而提高工作效能,提升职场核心竞争力、成就卓越的自己
1天,6小时
讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合,充分打造模拟现场的情景进行大量演练,增强学习效果,并设计应用计划,提升实践执行力
内训师培养与职场效能提升专家
拥有20余年名企管理及人才发展经验,曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景,帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场,以实战高效著称
查看讲师主页本课程页面围绕《新员工角色转化、优势测评与商务礼仪》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
全员。
先确认学员画像、课堂目标和转化任务,让训练目标更具体;新员工角色转化、优势测评与商务礼仪…和学习目标、内容结构与练习任务会被串成一组可练习的培训转化。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合,充分打造模拟现场的情景进行大量演练,增强学习效果,并设计应用计划,提升实践执行力,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配