洞悉企业文化的魅力
- 1. 重新解读文化
- 2. 企业文化的不同理论
- 企业文化如水论
- 企业文化哲学论
- 企业文化宗教论
洞悉企业文化的魅力:提炼可落地的方法、工具和跟…之后继续拆到提炼可落地的方法、工具和跟进要点和企业定位决定企业使命及企业文化:提炼可落地的方…,让参训团队知道第一轮该跟进什么
核心中层、业务负责人、需要汇报和路演的营销管理人员、大客户经理等
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
内训师培养和课程开发的重点,不只是会讲,而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把洞悉企业文化的魅力:提炼可落地的方法、工具和跟…、提炼可落地的方法、工具和跟进要点和学员转化动作放在同一次练习里。
2天,12小时
交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合 ■ 互动演练:游戏化模拟情景,角色扮演增强学习效果 ■ 行动学习:头脑风暴、群策群力,设计应用计划并激发执行力
内训师培养与职场效能提升专家
拥有20余年名企管理及人才发展经验,曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景,帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场,以实战高效著称
查看讲师主页本课程页面围绕《高端商务礼仪与企业文化,塑造企业软实力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
核心中层、业务负责人、需要汇报和路演的营销管理人员、大客户经理等。
突破当众演讲的紧张恐惧,让演讲更有力量感,演讲台风有明显提升;掌握演说魔术公式,在各种会议和社交场合上即兴发言,思路清晰、条理分明的表达自己的观点,发表精彩的讲话。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用■ 交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合 ■ 互动演练:游戏化模拟情景,角色扮演增强学习效果 ■ 行动学习:头脑风暴、群策群力,设计应用计划并激发执行力,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配