课纲－向财务管理要效益－业财融合经营分析与价值创造

创业很艰难、守业很艰辛、发展很艰苦，企业做大做强更需要精耕细作。企业发展的核心问题是生存问题，而生存的关键在于企业的财务管理和经营管理。随着全球经济环境的快速变化和市场竞争的日益激烈，企业面临着前所未有的挑战与机遇，为了在复杂多变的环境中保持竞争力，财务需深入业务为业务赋能，业务需要掌握财务知识为管理加分，一起助力企业发展，实现业务与财务的深度融合，业财融合思维是现代企业不可或缺的能力之一，业财融合思维帮助企业更好地协调经济资源，优化成本结构，增强风险防范意识，提高资本回报率

数字智能时代，一切业务数据化，一切数据业务化。业务和财务进行有效融合，加入信息技术，多维度、多视角、重判断、精计算，先将数字变成数据，再将数据变成信息，信息才是提供给决策者的最大价值。然而现实中企业管理模式往往使得业务部门和财务部门信息孤岛现象严重，影响了决策的速度和质量；管理人员缺乏财务思维和财务意识，对财务知识更是了解甚少。业财融合思维打破部门壁垒，促进跨部门合作，使财务数据能够及时反馈到业务流程中，为业务决策提供有力支持

该课程旨在让参与培训人员具备业财思维，以及经营风险意识，掌握并提升财务管理能力，强化现金流管理，提高资金运作效率，降低成本增强效益，业财融合思维从业务和财务角度出发，综合运用财务报表和运营数据来分析企业的实质经营状况，把握分析要点，精准找出企业问题所在，为决策者和投资人提供信息支持。懂运营、谋战略、作决策，让财务管理真正帮企业实现价值提升！