课程总览
内容重点
- 例如采购部人员可以分组到生产部，销售部人员可以分组到财务部
- 【企业3层8大痛点】
- 1. 战略痛点问题
- 产品定位和创新痛点问题
- 2. 运营成本管理痛点问题
管理者的财务管理课：业财税融合为企业创造价值
筋肉结实的经营原则：彻底地实行筋肉结实的经营、完美主义的原则：贯彻完美主义和例如采购部人员可以分组到生产部，销售部人员可以…连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
郝嘉 · 企业财税管理与数字化风控专家
课程大纲
筋肉结实的经营原则：彻底地实行筋肉结实的经营
内容重点
- 使用二手设备降低生产成本
- 【解读】创业公司，尤其要充分利用好二手设备
- 坚持健全会计
- 【案例】日本京瓷的陶瓷石块论
- 警惕固定费用的增加
完美主义的原则：贯彻完美主义
内容重点
- 宏观和微观
- 【引用】帝王学的运用需要从微观入手，才能体现到宏观
- 必须百分之百实现目标
- 严格核查以求完美
- 【第一天大互动】存货账实不符问题
适合对象
中高管人员及对自己有更高要求的有志员工
课程定位与主要问题
目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 先确认范围变化、进度节点和协同责任，让训练目标更具体
- 筋肉结实的经营原则：彻底地实行筋肉…和完美主义的原则：贯彻完美主义会被串成一组可练习的项目推进
- 协同风险更可见：计划拆解、问题升级和复盘跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 交付复盘有依据：例如采购部人员可以分组到生产部，销…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
工程或交付团队常见问题是计划颗粒度不一、风险升级不及时。课程从筋肉结实的经营原则：彻底地实行筋肉结实的经营切入，再把完美主义的原则：贯彻完美主义接到后续执行与复盘中。
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01筋肉结实的经营原则：彻底地实行筋肉结实的经营
02完美主义的原则：贯彻完美主义
03例如采购部人员可以分组到生产部，销售部人员可以分组到财务部
04【企业3层8大痛点】
05战略痛点问题
讲师介绍
郝嘉
企业财税管理与数字化风控专家
郝嘉，企业财税管理专家，19年实战经验，曾任央企财务总监。专注企业财税管理与税务筹划、财务数字化与AI应用及内部审计与风险控制。擅长业财融合与数字化风控，累计授课数百场，助力企业优化税务及收回欠款超2亿元
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《管理者的财务管理课：业财税融合为企业创造价值》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中高管人员及对自己有更高要求的有志员工。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认范围变化、进度节点和协同责任，让训练目标更具体；筋肉结实的经营原则：彻底地实行筋肉…和完美主义的原则：贯彻完美主义会被串成一组可练习的项目推进。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
