互联网时代传统会计面临的挑战及未来财务发展的方向
- 1. 挑战:对会计职能、会计人员、会计核算体系
- 2. 转型时期,财务职能分工与角色定位
- 3. 财务价值创造,需要业财税融合
- 4. 新时期财务与业务渗透型的关系
- 5. 核算会计向业财税融合管理会计转型
业财税融合助力提升公司经营能力的训练重点落在指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
财务人员,业务人员,管理人员
经营分析、财务管理或风险合规能力提升中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
随着现代科技和人工智能的发展,机器凭借其高速率与高精度越来越多的取代了一些传统的会计岗位,同时企业间的竞争日益激烈,为了生存与发展,企业管理的变革迫在眉睫,以上均对传统的财务人员提出了空前挑战。新时代下财务管理人员需要更多接触业务层面,深入了解并支持业务过程和决策,并对业务绩效评估提供依据,让财务在资源、信息和管控方面的效用最大化,业财税融合由此产生
经济发展新常态下,财务管理的方向就是财务引领业务,兼容税务。企业只有通过业财税融合才能实现管理合力。正确认识业财税融合在企业管理中的必要性,进而在管理实践中树立业财税融合的意识和理念。企业财税务部门要积极转换传统后台职能部门观念,所有财务人员都应做好转型准备,主动嵌入业务前端、服务于业务,业务财务工作者将融合到各业务部门中,以财务专业的角度为业务部门的决策提供支持,同时收集反馈业务部门的需求,监督业务部门财务方面的日常运营。业务财务要具有事前规划、事中控制和事后评价的思维,为企业的资源配置、风险管控及量化绩效提供支…
1天,6小时
讲师讲授、数据分析、案例研讨、讲师点评、现场咨询与辅导
财税管理实战专家
财税管理实战专家。鹏盛会计师事务所合伙人,中国注册会计师,20年财税管理实战经验。擅长审计视角下的财税风险管控与内控体系建设,累计辅导学员超10万名,主导审计项目200+个
查看讲师主页本课程页面围绕《业财税融合助力提升公司经营能力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合财务人员,业务人员,管理人员等需要系统提升相关能力的人群
掌握互联网时代传统会计面临的挑战及未来财务发展的方向,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲师讲授、数据分析、案例研讨、讲师点评、现场咨询与辅导,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配