金牌面试官：业务面试官面试实战技巧

课程大纲

两个画像：选人是个技术活（1.5小时左右）

一、人才画像：什么样的人最适合我们这个岗位？

二、伯乐画像：有效的面试官究竟什么样？

1、面试官群像
（1）自我形象：做面试官得像面试官
（2）欣赏眼光：他也许就是你对的人
（3）正向心态：在你的眼里我们都好
（4）职业能力：业务面试官的专业性
2、面试官的三个识别：需求、行为、要素
3、面试官的三个判断：可用性、实力、潜力

读懂简历：你是不是老司机？（30分钟左右）

1、简历扫描：重点与玄机
（1）简历筛选应侧重的七个环节
（2）应聘者的简历中，有哪些玄机？
（3）看懂简历的五条警醒
2、三个要素：从简历中提取三个关键要素作为面试问题
（1）职业发展情况
（2）业绩点
（3）疑惑点

慧眼识人：面试是个技巧活（3.5小时左右）

一、面试进行时

1、开门见山：自我介绍
（1）面试官的五个关注
（2）面试官要寻找惊喜
2、面试方法：望闻问切-面试的基本方法
3、面试技术：关键事件-面试的关键在关键事件
4、面试技术：追问法则-如何判断他说的是真的
5、察言观色：微表情-他们的哪些动作在骗你？
6、面试评价：谁是你的Mr. Right?
（1）从四个维度判断应聘者的稳定度
（2）基于五种类型的应聘者评价

二、几个关键面试关注

适合对象

企业中层管理干部、高级主管，以及人力资源管理工作者

课程定位与主要问题

盖洛普公司认为：选对人比培养人重要！微软认为：微软员工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是经验积累。微软注重招聘时的慧眼识珠而不是后来的经验。所以有效的招聘和人才甄选是获得组织成功的先决条件

核心收益

认识招聘对于组织的重要性
掌握两个画像定位选人标准
学会高效面试甄选的实战技巧

课程背景与交付信息

课程结合《金牌面试官：业务面试官面试实战技巧》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

1天

授课方式

实战演绎、案例分析、现场训练、经验分享、答疑

课程内容重点

01两个画像：选人是个技术活左右）

02读懂简历：你是不是老司机？左右）

03慧眼识人：面试是个技巧活左右）

讲师介绍

胡军令

企业人才管理与组织效能提升专家

胡军令老师是人才管理实战专家，拥有近20年HR与管理咨询经验。曾任上市公司HRD，现任研究院执行院长。擅长将战略HR与业务场景结合，融合AI赋能与岗位导师制，累计授课500天，返聘率超90%

金融银行制造业政府国企互联网科技交通运输地产行业

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课程差异说明

本课程页面围绕《金牌面试官：业务面试官面试实战技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业中层管理干部、高级主管，以及人力资源管理工作者。

学习这门课可以获得什么收益？

认识招聘对于组织的重要性；掌握两个画像定位选人标准。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？