课程总览
四、BSC——从战略解码到经营考核
- BSC的初步认知
- 平衡计分卡简介
- 平衡计分卡在战略解码当中的呈上启下作用
- 战略地图的运用场景
- 战略地图在战略解码当中的运用（以经典行业相关案例作为引导）
- 财务维度：基于经营目标和现状，差距分析，找到财务维度的驱动因子
- 练习：画出本组织的战略地图的财务维度
- 客户维度：确定客户的价值主张
- 练习：画出本组织的战略地图的客户维度
- 流程维度：实现客户的关键价值主张的业务流程
五、经营分析会
- 1. 什么是经营分析？
- 定义：从数据到决策的科学流程
- 经营分析 vs. 财务报表分析：区别与联系
- 2. 经营分析的核心维度
- 财务分析：盈利能力、现金流健康度
