全面经营管理决策沙盘课程
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
全面经营管理决策沙盘课程
■ 源于实战：课程内容来源企业实践经验，课程注重实战、实用、实效
授课讲师：
郭峰民 · 精益生产与现场效能提升专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
全面经营管理决策沙盘课程（沙盘版）
沙盘版，侧重不同授课形式或交付设计。
课程大纲
企业经营管理内涵
企业经营管理内涵
- 1、经营：根据外部环境和内部条件确定企业目标
- 2、管理：根据企业内部的人、财、物资源最大化
企业经营决策风险思维
企业经营决策风险思维
- 1、人生就是决策的游戏
- 2、决策就是为了预防风险
- 3、企业经营管理中的六大风险
企业经营管理初始年沙盘模拟
企业经营管理初始年沙盘模拟
一、什么是沙盘模拟
- 1. 沙盘模拟概念
- 2. 欧美商学院助推沙盘发展
二、全面经营管理沙盘模拟课程设计原理
- 1. 分组成立模拟公司
- 2. 组建运营管理团队
- 3. 模拟市场竞争环境
- 4. 盘点业绩数据
初始年企业经营管理复盘
初始年企业经营管理复盘
一、企业经营战略决策
- 1. 年初五个战略规划
- 2. 年初战略规划5个思考
- 3. 战略三步走原则
二、企业经营管理决策
- 1、影响企业利润最大化的三大关键
- 2、世界上每1000家破产倒闭的大企业中，85%是因为管理者的决策不慎造成的
- 3、企业经营首要任务是利润最大化
适合对象
中高层管理者、销售总监、销售经理、各部门负责人
课程定位
■ 源于实战：课程内容来源企业实践经验，课程注重实战、实用、实效
核心收益
- 理解企业经营，促进管理，塑造复合型管理人才
- 了解企业系统运营流程，打破狭隘的部门分割
- 增强管理者的全局意识
课程背景与交付信息
课程结合《全面经营管理决策沙盘课程》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
授课方式
■ 源于实战：课程内容来源企业实践经验，课程注重实战、实用、实效
课程内容重点
01企业经营管理内涵
02企业经营决策风险思维
03企业经营管理初始年沙盘模拟
04初始年企业经营管理复盘
讲师介绍
郭峰民
精益生产与现场效能提升专家
资深精益生产与现场管理专家，18年制造业实战经验。擅长精益体系构建、班组建设及沙盘模拟教学，主导50+大型咨询项目，累计授课1300余场，助力企业实现显著降本增效。可结合沙盘实战管理版方向补充授课视角，聚焦情景模拟与体验式学习
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中高层管理者、销售总监、销售经理、各部门负责人。
学习这门课可以获得什么收益？
理解企业经营，促进管理，塑造复合型管理人才；了解企业系统运营流程，打破狭隘的部门分割。
课程采用什么授课方式？
■ 源于实战：课程内容来源企业实践经验，课程注重实战、实用、实效
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
