课程总览
二、战略管理能力
- 1. 基于BLM模型认知企业战略管理的全局观
- 差异分析
- 两种差异
- 案例：经典案例解析
- 2. 战略规划
- 市场洞察
- 看宏观：外部环境带来的增长机会和挑战分析
- 看产业：产业未来的规模，成长性，产业内的价值分配，谁具备话语权
- 如何运用PESTEL模型识别外部的机会与挑战
- 看客户：客户的价值主张洞察、调整和定位
三、数据分析到决策能力
- 财务管理
- 财务分析是经营分析、决策的底层支撑
- 如何培育财务思维
- 数据分析的经典工具
- 杜邦分析模型
- 业务管理
- 市场和财务数据构建了组织的数据生命线
- 供需关系影响竞争格局，竞争格局决定资源配置
- 几种不同的市场策略及其运用场景
- 如何避免企业的周期性陷阱
四、组织变革管理
五、总结复盘
