破局与跃迁：专精特新企业的科技成果转化与知识产权运营

Q: 这门课适合哪些学员参加？

南方电网特高压部门中高层管理人员

课程大纲

识势与明道——专精特新企业的时代机遇与战略定位

一、宏观形势：专精特新企业的政策红利与产业变局

二、底层逻辑：科技成果转化的价值创造机理

三、战略定位：从"专精特新"到"隐形冠军"的跃迁路径

术器兼备——科技成果转化的全流程实战

四、源头活水：科技成果的识别、评估与筛选

五、跨越鸿沟：中试熟化与工程化验证

六、模式创新：科技成果转化的商业模式设计

七、生态协同：构建科技成果转化的内外部网络

知产赋能——知识产权的战略运营与价值变现

八、高价值专利培育：从技术成果到专利资产的转化

九、运营变现：知识产权的多元化商业模式

十、攻防体系：知识产权的风险管理与竞争策略

十一、制度筑基：知识产权管理体系的标准化建设

资本助力——科技成果转化与知识产权的金融化路径

十二、估值与融资：知识产权的金融价值释放

知识产权估值的三大方法：成本法、市场法、收益法的适用边界

十三、政策红利：专精特新企业的财税优惠与资金支持

实战演练——工作坊与工具落地

十四、工作坊：科技成果转化的"一页纸"商业计划书

十五、工具箱：知识产权运营工具

适合对象

南方电网特高压部门中高层管理人员

课程定位与主要问题

当前，中国经济正处于从"规模扩张"向"质量跃升"的关键转型期

核心收益

1.系统掌握科技成果转化全链条方法论，从技术评估、中试熟化到产业化落地，打通"实验室到生产线"的最后一公里
2.构建知识产权战略思维，学会用专利布局为企业构筑竞争壁垒，用知识产权运营创造增量现金流
3.精通高价值专利培育与挖掘技巧，掌握从技术成果中"提炼"核心专利、构建专利组合的系统方法

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4.学会知识产权商业化运营模式，包括许可转让、作价入股、质押融资、证券化等多元变现路径的设计与实操
5.提升产学研协同创新能力，掌握与高校、科研院所共建联合实验室、技术转移中心的合作模式与谈判要点
6.建立知识产权风险防控体系，精通FTO（自由实施）分析、侵权预警、无效宣告应对及海外知识产权布局策略

课程背景与交付信息

课程结合《破局与跃迁：专精特新企业的科技成果转化与知识产权运营》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

0.5天，3小时

授课方式

理论讲授 + 案例拆解 + 工具演练 + 课堂共创

课程内容重点

01识势与明道——专精特新企业的时代机遇与战略定位

02术器兼备——科技成果转化的全流程实战

03知产赋能——知识产权的战略运营与价值变现

04资本助力——科技成果转化与知识产权的金融化路径

05—工作坊与工具落地

讲师介绍

李志平

产业规划与区域经济发展专家

上海经邑数智产业研究院执行院长，同济大学博士。专注产业规划、宏观经济与国企改革，服务百余政府与企业。拥有二十余年实战经验，主导百亿级城市更新项目，提供从顶层设计到落地运营的全方位咨询服务。可结合宏观经济与政策方向补充授课视角，聚焦宏观形势、十五五规划

政府国企房地产通信金融银行电力能源

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课程差异说明

本课程页面围绕《破局与跃迁：专精特新企业的科技成果转化与知识产权运营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

南方电网特高压部门中高层管理人员。

学习这门课可以获得什么收益？

1.系统掌握科技成果转化全链条方法论，从技术评估、中试熟化到产业化落地，打通"实验室到生产线"的最后一公里；2.构建知识产权战略思维，学会用专利布局为企业构筑竞争壁垒，用知识产权运营创造增量现金流。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按0.5天，3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？