什么是顶层设计？
什么是顶层设计？
- 顶层结构
- 商业模式
- 组织模式
- 资本模式
商业模式创新与顶层设计
围绕企业定位、经济与产业周期、企业生命周期和商业画布，学习顶层设计、商业模式设计及创新路径
授课讲师：
刘光耀 · 上市公司执行董事
课程大纲
顶层设计方法及路径
顶层设计方法及路径
- 战略规划
- 商业模式
- 组织模式
- 资本模式
企业战略
企业战略
- 引子：视野&事业
- 取势
- 正道
- 优术
商业模式与经济周期
商业模式与经济周期
- 康波周期
- 朱格拉周期
- 基钦周期
- 经济政策
商业模式与资本周期
商业模式与资本周期
- 资本周期
- 市值管理
商业模式与产业周期
商业模式与产业周期
- 产业周期
- 产业集中度
- 案例：华润啤酒
- 产业窗口期
- 案例：中芯国际
- 产业政策
- 案例：新兴战略产业
商业模式与企业生命周期的特点
商业模式与企业生命周期的特点
- 初创期
- 生存期
- 成长期
- 成熟期
- 衰退期
商业模式的创新
商业模式的创新
- 商业模式的创新
- 商业模式创新面临的8大挑战
- 商业模式创新的5大驱动力
- 商业模式创新的4大方向
- 商业模式创新的12种形式
- 商业模式的6大核心要素
- 如何设计商业模式
- 方法论
- 产业洞察
- 商业模式设计
- 案例：滴滴、乐视
- 案例：商业画布
适合对象
企业中高层管理者
课程定位与主要问题
围绕企业定位、经济与产业周期、企业生命周期和商业画布，学习顶层设计、商业模式设计及创新路径
核心收益
- 明确企业发展定位
- 掌握企业不同发展周期的特点
- 掌握商业模式设计的逻辑及方法
- 掌握商业模式创新实现的路径
课程背景与交付信息
课程结合《商业模式创新与顶层设计》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
课程时间
1天
授课方式
案例讲解、分组讨论、沙盘模拟与团队互动
课程内容重点
01什么是顶层设计？
02顶层设计方法及路径
03企业战略
04商业模式与经济周期
05商业模式与资本周期
06商业模式与产业周期
07商业模式与企业生命周期的特点
08商业模式的创新
讲师介绍
刘光耀
上市公司执行董事
上市公司执行董事，20余年公司治理与资本运作实战经验。专注企业IPO、并购重组及国企混改，服务多家500强企业与央企集团，具备深厚的资本路径规划与治理优化能力，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《商业模式创新与顶层设计》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高层管理者。
学习这门课可以获得什么收益？
明确企业发展定位；掌握企业不同发展周期的特点。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
案例讲解、分组讨论、沙盘模拟与团队互动
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
