经营者创新思维
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
经营者创新思维
企业转型思维需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
温茗 · 企业顶层设计与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
经营者创新思维（2天版）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
创新时代的挑战与机会
一、企业八大致命伤
- 1. 缺乏使命愿景及价值观的核心文化
- 2. 缺乏一个企业的战略远见和战略规划
- 3. 商业模式和运营模式创新乏力
- 4. 股权硬伤暗疾问题多，影响企业发展
- 5. 不善于投融资运作，没有很好产融结合
- 6. 企业治理和内控不健全，集团运作风险高
- 7. 业务和运营体系化能力弱
- 8. 缺乏有效激发团队的潜能
- 研讨：八大致命伤的影响
二、关于企业转型和创新的调查报告
三、认识企业价值
- 1. 商业价值2.客户价值
- 3. 股东价值
- 案例研讨：一个企业的长期价值有赖于哪些因素？
企业转型思维
一、价值创造时代真正到来
- 创造企业价值的逻辑转变
- 创造价值的主体改变
- 创造价值的方法改变
- 案例分析：老干妈、农夫山泉
- 案例研讨：老干妈、农夫山泉带来哪些思考？
- 巴菲特先生的投资逻辑和理念的启发
- 分析巴菲特先生的投资理念
- 净资产收益率的分析
- 研讨：一个有价值的企业的长期投资价值有赖于什么基础？
企业转型和创新的五大模块
四、管理模式转型与创新
- 现代企业治理模式
- 上市公众公司管理
- 成熟的国际企业管理模式
- 研讨：现代企业管理模式的障碍是什么？
五、企业文化转型与创新
- 1. 企业文化和企业文化的重要性
- 2. 企业文化案例研讨
- 研讨总结：如何塑造创新型的企业文化？
- （总结结束）
- 温茗老师 顶层设计专家
- 天使投资人项目投融资专家、股权专家
- 近20年的行业经营解决方案提供者
- 深圳市投资商会副秘书长(兼职）/长城投资商学院导师
- 广东省并购重组协会高级顾问
- 华夏资本高级合伙人
一、擅长领域：顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计、投融资顾问、挂牌上市与资本运作、商业计划书、营销业绩提升总顾问
二、部分项目咨询案例：
- 深圳梯恩梯网络科技有限公司---股权架构设计方案咨询项目（3个月）
- 成都好易达文化传媒---顶层设计全面咨询项目（一年）
- 江西清北美术教育---顶层设计与业绩提升咨询项目（为期6个月）
- 深圳利宝莱内衣品牌有限公司---股权架构设计方案咨询项目（为期3个月）
- 中国南方电网某分公司---网点运营效率提升项目（为期6个月）
- 奇丽化妆品公司营销业绩提升及商业模式设计（为期4个月）
- 中国中信银行信用卡总部---流程体系提升项目（为期2个月）
- 广东美联新材料股份有限公司---营销业绩提升教练项目（为期6个月）
- 琉璃时光美容SPA---业绩提升教练项目（为期3个月）
- 重庆名望宠物医院---营销业绩提升项目（为期4个月）
三、咨询及教练项目简介：
- 1. 《企业顶层设计》辅导项目
- 企业战略梳理、分析和制定
- 运营模式梳理、分析和制定
- 商业模式梳理、分析和制定
- 投融资策略的梳理、分析和制定
- 输出：《尽调报告》、《顶层设计方案》
四、部分培训代表案例：
五、主讲课程：
六、授课风格：
适合对象
企业总经理、中高管理层干部、核心骨干
课程定位
问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 深刻理解未来十年的商业发展趋势的机会和挑战
- 掌握企业转型升级的逻辑和模型
- 掌握企业转型的新互联网思维
- 掌握企业转型的五方面最新的方法和工具
课程背景与交付信息
中国经济正面临结构转型的关键期，无论主动与被动，企业都已被卷入这场转型创新的的升级浪潮。无数的实践证明：转型成败的关键不在于市场和资源，而是人的意识！是企业的领导者和管理层能否把握这场变革的趋势，掌握新经济下所必需的经营理念、方法、知识和技能。随着数字化网络技术的快速普及运用，万物互联，使人类进入一个更为深度融合的时代，也随之带来全新的机遇和挑战
随着商业竞争日益激烈，广大企业进入精细化、创新化竞争阶段，在这个阶段，企业如何进一步围绕企业顶层设计，围绕战略和模式，围绕产业价值链和商业生态圈，以及企业文化的重组和建设，创新企业经营优势，如何结合数字化趋势进行客户价值、商业价值乃至整个企业价值的升级再造，已经成为了一个关键的重要课题
本课程适合于想要学习创新经营模式和经营思维的企业管理层。综合运用转型升级和模式创新的架构进行策略研讨，构建企业成长新的动力引擎，为企业在变幻的商业环境中策划独特的成长路径
课程时间
2天，12小时
课程内容重点
01创新时代的挑战与机会
02企业转型思维
03企业转型和创新的五大模块
讲师介绍
温茗
企业顶层设计与资本运作专家
温茗，企业顶层设计与资本运作专家。曾任政府机关主任及投资机构合伙人，专注国企治理、资本运作及ESG合规。辅导200+个项目顶层设计，参与近2000家企业认证评审，兼具宏观战略视野与微观管理落地能力。可结合股权设计咨询项目方向补充授课视角，聚焦股权架构、激励机制
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业总经理、中高管理层干部、核心骨干。
学习这门课可以获得什么收益？
深刻理解未来十年的商业发展趋势的机会和挑战；掌握企业转型升级的逻辑和模型。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
