第一部分：商务演讲基础——为什么讲
演讲前的认知与分析
- 认识客户单位在行业中的独有特征
- 识别个人在表达中的风格与类型
- 分析听众画像：找出关键人及其关注点
商务演讲PPT呈现与公文表达实务
商务演讲实战——怎么讲（稳与清）需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
王志强 · 法定公文与新闻宣传写作
适合对象
营销总监、销售经理、项目经理
课程定位与主要问题
面对重要场合容易紧张，缺乏识别紧张原因及适应调整的具体方法。、演讲或汇报时重点不突出，思路混乱，难以在短时间内清晰传达关键方法信息。、PPT制作缺乏逻辑重点，呈现技巧不足，导致观众看不懂或注意力分散。、公文写作中汇报材料、总结与述职报告混淆，立意不明，逻辑结构松散
核心收益
- 能够识别商务演讲中的紧张成因，掌握缓解紧张及建立可信第一印象的训练方法
- 学会运用“一指禅”、“黄金三点”等工具理清思路，推进长话短说、条理清晰的表达
查看更多收益 收起更多收益
- 团队复盘有依据：商务PPT的重点化制作与呈现技巧，以及公文汇报材料的逻辑结构与写作规范
课程背景与交付信息
商务活动中，产品及方案推荐、工作汇报是常见的关键场景，对人员的临场表现力和沟通融洽度有较高要求
许多职场人士在公开演讲或汇报时面临紧张情绪，缺乏系统的应对方法和训练路径，影响表达效果
传统的口才训练往往侧重滔滔不绝或PPT视觉效果，忽视了以听众为导向的内容逻辑与说服力构建
课程时间
2天
授课方式
案例讲述、即学即练、点评辅导、互动答疑
课程内容重点
01第一部分：商务演讲基础——为什么讲
02第二部分：商务演讲实战——怎么讲（稳与清）
03第三部分：商务演讲进阶——活与PPT呈现
04第四部分：公文写作——汇报材料与总结
课程大纲
第二部分：商务演讲实战——怎么讲（稳与清）
稳：克服紧张与建立信任
- 识别紧张原因并掌握缓解方法
- 体态、目光、手势等非语言符号训练
- 利用前90秒建立可信的第一印象
清：重点突出与逻辑梳理
- 运用“一指禅”思路，推进长话短说
- 运用“黄金三点”法，支持言之有序
- 运用“钻石三点”法，增强逻辑冲击力
- 掌握“降落伞”结尾三方法，规范收官
第三部分：商务演讲进阶——活与PPT呈现
活：亚氏法则与感染力提升
- 运用“亚氏法则”创新文案设计（立意、观点、材料、布局）
- 解析乔布斯发布会与好莱坞电影演讲结构
- 运用“五朵金花”模型提升演讲感染力
- 通过认可机制建立与观众的信任尊重
PPT制作与呈现技巧
- 识别PPT的两大应用场景与页面重点化
- 解决PPT内容晦涩、排版不佳的问题
- 优化主讲人站位、目光、语速及翻页笔使用
- 掌握PPT呈现中的突发事件应对策略
第四部分：公文写作——汇报材料与总结
公文写作的定位与结构
- 辨析汇报材料、总结、述职报告的异同
- 确定立意的两个方面与六个维度
- 构建汇报材料的逻辑结构与特色
- 掌握汇报材料的三种语言表达方法
公文写作的要素与规范
- 明确目的、角色、内容、形式四大定位
- 掌握二要素、三要素、四要素标题写法
- 规范公文写作的整体框架与细节处理
讲师介绍
王志强
法定公文与新闻宣传写作
法定公文与新闻宣传写作。中共中央党校毕业，AACTP认证培训师。专注公文写作、新闻宣传与商务演讲，融合AI技术提升办公效能，服务政府国企及大型央企，拥有20余年实战经验
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《商务演讲PPT呈现与公文表达实务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
识别商务演讲紧张原因并掌握适应紧张的方法，并结合课程中的工具、案例和练习推动实战落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：两天（十二小时） 【参训人员】营销总监、销售经理、项目经理 【课程形式】案例讲述 30％、即学即练30％、点评辅导30%、互动答疑10％ 【课程内容】 第一部分：商务演讲---为什么讲 一、认识客户单位在行业的独有特征 二、认识自己在表达中风格与类型 三、分析你的听众---知道为什么讲，找出关键人，发现他关心事 【案例分析】你对我的…
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
