适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
车险业务新视野:拥抱低空经济与新能源的战略重构
新能源车险的破与立——从资产到数据的价值重估和低空经济保险的蓝海与暗礁——构建三维空间的风险…会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
可选交付版本
面向保险业务场景,对案例、风险点或实操模块做行业化适配。
课程大纲
课程总览
- 导论:新纪元序曲——当保险遇上第三次交通革命 (0.5小时)
- 从二维到三维:交通革命的范式转移
- 回顾历史:马车到汽车、公路到高铁的两次交通革命及其对保险业的影响
- 洞见当前:低空飞行器 + 新能源汽车 = 第三次交通革命的核心引擎
- 资本的嗅觉:为什么说这是保险业的Alpha机遇?
新能源车险的破与立——从资产到数据的价值重估 (1.5小时)
- 1. 解构新能源汽车:超越电动车的表象认知
- 产业链深度剖析
- 1.1 三电系统(电池、电机、电控): 风险的核心策源地。详解电池热失控机理、BMS(电池管理系统)数据价值、电机电控的失效模式
- 1.2 软件定义汽车(SDV): OTA升级带来的风险(功能失效、网络安全)、数据所有权与使用权的博弈
- 1.3 补能生态(充电桩/换电站): 充电安全责任、电网负荷风险、运营中断风险的界定与承保
低空经济保险的蓝海与暗礁——构建三维空间的风险盾牌 (1.5小时)
- 1. 解码低空经济:未来已来,只是分布不均
- 产业生态全景图
- 1.1 飞行器制造: 无人机、eVTOL的核心技术与制造商格局
- 1.2 运营与服务: 物流配送、空中游览、应急救援、农林植保等核心应用场景
- 1.3 基础设施: 起降场(Vertiport)、空域管理系统(UTM)、通信导航网络
战略应变与能力跃迁——保险机构的自我革命 (1.5小时)
- 1. 公司战略重构:从承保人到生态赋能者
- 商业模式进化
- 2.1 保险+服务: 提供风险减量服务,如电池健康检测、驾驶行为改良建议、无人机航线规划咨询
- 2.2 保险+科技: 建立或投资数据科技子公司,将风险数据产品化,对外输出
- 2.3 保险+投资: 通过股权投资布局产业链上下游,形成投资+承保的战略闭环
总结与问答——谋定未来,即刻行动 (0.5小时)
- 课程核心要点回顾
- 两大赛道的战略价值与风险本质
- 保险业务在产品、定价、服务、渠道上的系统性创新
- 保险机构在战略、组织、人才、技术上的能力要求
- 未来展望:通往大出行保险的终极之路
适合对象
保险公司分公司、支公司中层管理干部(经理、总监级)
课程定位
业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 建立战略认知: 从产业生态和资本视角,构建对低空经济与新能源两大领域的深度战略认知,超越零散信息,形成体系化洞察
- 重塑风险观: 深刻理解两大新领域的核心风险形态、传导路径与演化趋势,掌握前沿的风险量化与管理框架
- 驱动业务创新: 洞悉新赛道中的保险需求与商业模式,掌握从产品设计、精算定价到渠道战略的全链条创新方法论
查看更多收益 收起更多收益
- 掌握前沿工具: 学习如何运用AI、大数据、数字孪生等前沿技术,赋能新业务的风险评估、精准定价与高效理赔
- 规划行动路径: 获得针对性的公司战略、组织能力建设与跨界生态合作的实战策略,为企业在新一轮竞争中谋篇布局
课程背景与交付信息
当前,全球经济正处在一个由技术奇点驱动的结构性转型期。低空经济与新能源不再是遥远的概念,而是重塑产业版图、资本流向和生活方式的核心变量。以无人机、eVTOL(电动垂直起降飞行器)为代表的低空经济,正在构建一个全新的三维交通与物流网络,其背后蕴藏的风险结构与传统领域截然不同。与此同时,新能源汽车正以不可逆转之势颠覆着百年汽车工业,其核心的三电系统、软件定义汽车(SDV)的特性,以及补能网络的生态化,彻底改写了传统车险的风险标的与定价逻辑
对于保险行业的中层管理者而言,这并非一次简单的产品迭代,而是一场深刻的战略大考。本课程旨在穿透信息迷雾,站在产业与资本的制高点,为保险业的决策者们提供一幅清晰的战略地图与行动指南
1天,6小时
战略讲授、 产业剖析、 深度案例研讨、 AI应用展示
课程内容重点
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角,聚焦AI在招商、运营、战略中的应用
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这门课适合哪些学员参加?
保险公司分公司、支公司中层管理干部(经理、总监级)。
学习这门课可以获得什么收益?
建立战略认知: 从产业生态和资本视角,构建对低空经济与新能源两大领域的深度战略认知,超越零散信息,形成体系化洞察;重塑风险观: 深刻理解两大新领域的核心风险形态、传导路径与演化趋势,掌握前沿的风险量化与管理框架。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式?
课程主要采用战略讲授 + 产业剖析 + 深度案例研讨 + AI应用展示,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用