领袖思维:向毛主席学习战略思维和领导艺术

领袖思维:向毛主席学习战略思维和领导艺术不只补概念,更关注毛泽东其人、其事、毛泽东的战略思维核心要点在真实场景里的判断和取舍

2天,12小时 战略解码

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
领袖思维:向毛主席学习战略思维和领导艺术 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

领袖思维:向毛主席学习战略思维和领导艺术(可选版本) 可选版本

2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

适合对象

各党政机关、企事业单位的领导干部

课程定位

问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 可清楚增强战略决策意识,从社会变化趋势中把握发展的战略机会
  • 可清楚的掌握领袖的领导艺术
  • 可清楚的掌握如何对团队进行锻造

课程背景与交付信息

毛泽东是伟大的战略家, 他的战略思维和高超的领导艺术对于中国革命的胜利具有关键作用, 至今仍有重大现实意义。他善于处理全局与局部的辩证关系、主观能动性和客观规律性的关系。在指导中国革命和建设的实践中善于未雨绸缪, 尽早确定战略目标;在重大转折关头随机应变, 及时转变战略重心;实施战略时稳扎稳打, 稳步推进战略步骤。毛泽东的决策方法和艺术是从实际出发, 认真进行调查研究, 统揽全局, 驾驭全局, 抓住中心和关键环节。在中国特色社会主义进入到了新时代,世界面临百年未有之大变局的形势下,向毛泽东同志学习战略思维,可以有效…

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲授、视频、案例、问答

课程内容重点

01毛泽东其人、其事
02毛泽东的战略思维核心要点
03毛泽东战略思维的核心价值和启示

课程大纲

毛泽东其人、其事

内容重点
  • 1. 极富挑战的个性
  • 2. 钢铁一般的意志
  • 3. 崇高远大的抱负
  • 4. 渊博广阔的学识
  • 5. 超出常规的胆略

毛泽东的战略思维核心要点

一、战略思维要素
  • 1. 世界眼光
  • 2. 全局观念
  • 3. 机遇意识
  • 4. 战略创新
二、毛泽东的战略思维的内容
  • 1. 政治战略
  • 2. 经济战略
  • 3. 军事战略
  • 4. 国防战略
  • 5. 外交战略
  • 6. 统战战略
  • 7. 党建战略
三、毛泽东战略思维的特点
  • 1. 全局与局部
  • 2. 前进与后退
  • 3. 持久与速决
  • 4. 普遍与特殊
  • 5. 对立与统一
  • 6. 正向与逆向

毛泽东战略思维的核心价值和启示

一、毛泽东战略思维的核心价值
  • 1. 一切从实际出发
  • 2. 实事求是的作风
  • 3. 独立自主的原则
  • 4. 从矛盾论观察问题
  • 5. 革命乐观主义精神
二、毛泽东战略思维的启示
  • 1. 广阔的战略胸襟
  • 2. 睿智的战略眼光
  • 3. 远大的战略目标
  • 4. 科学的战略布局
  • 5. 灵活的战略战术
三、如何学习战略思维,提高领导判断力
  • 1. 破旧立新
  • (1)走出传统误区
  • (2)破除旧思维定势
  • (3)创新战略思维模式
  • 2. 构建导图
  • (1)国际化视野
  • (2)战略化高度
  • (3)系统化思考
  • (4)全方位整合
  • 3. 领导素养

毛泽东高超的领导艺术

一、向毛主席学习领导艺术六大方面
  • 1. 召唤艺术
  • 2. 组织艺术
  • 3. 沟通艺术
  • 4. 教导艺术
  • 5. 判断艺术
  • 6. 执行艺术
二、毛泽东对红军团队的改造
  • 1. 红军团队建设面临的主要问题
  • 1. 思想混乱
  • 2. 领导不力
  • 3. 纪律涣散
  • 2. 毛泽东对红军团队的打造
  • 1. 扩展团队
  • 2. 加强领导
  • 3. 统一思想
  • 4. 纪律建设
三、毛泽东领导团队的秘密
  • 1. 强大的组织基因
  • 1. 共同愿景
  • 2. 宏大使命
  • 3. 核心价值观
  • 4. 强烈的信念
  • 5. 铁的纪律
  • 6. 坚强领导集体
  • 2. 科学合理的组织架构
  • 3. 核心骨干分子做组织粘合剂
  • 4. 思想政治工作是生命线

讲师介绍

郭英东 讲师头像

郭英东

党建党务研究实践专家

中宣部、教育部思政骨干教师,10余年党史党建教学培训经验。擅长国企党建、党业融合及形势政策解读,服务国家能源集团、国家电网等百余家企事业单位,理论与实践深度融合

国有企业金融业电力能源交通运输党政机关烟草行业
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合各党政机关、企事业单位的领导干部等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

可清楚增强战略决策意识,从社会变化趋势中把握发展的战略机会,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授+视频+案例+问答,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

为什么这个页面会展示多个版本?

这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异