能源行业发展趋势与投资并购战略分析

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

能源行业发展趋势与投资并购战略分析推荐版本

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

能源行业发展趋势与投资并购战略分析（可选版本）可选版本

1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

双碳战略下能源产业链变革与竞争新格局

一、全球能源革命趋势与中国战略路径

1. 能源变革的底层逻辑与博弈本质
（1）双碳目标从气候议题到大国竞争
（2）中国能源安全战略与不可能三角破解路径
2. 中国新能源政策体系演进与工具创新
（1）从补贴驱动到机制创新
（2）政策工具箱演进

二、新能源产业链重构与竞争态势

1. 主要细分领域发展态势与竞争格局
（1）光伏：从产能过剩到理性发展，进入高质量发展阶段
（2）风电：海风平价推进与关键部件国产化，实现平价上网
（3）储能：电化学储能产能过剩与长时储能技术破局
2. 产业链关键环节博弈与协同
（1）电网接入与消纳矛盾
（2）跨区域绿电交易突破

三、能源投资并购新趋势与省级能源集团整合实践

1. 全球并购趋势与资本流向
（1）可再生能源并购逆周期属性凸显
（2）跨界并购主体多元化
2. 省级能源集团整合模式与资本效应
（1）三省5000亿整合案例：贵州、河南、四川通过煤电风光一体化整合
（2）资本市场反应
（3）整合深层逻辑：从资产拼盘到能源主权突围

新能源细分领域迭代与风险应对策略

一、技术迭代方向与产业化路径

1. 前沿技术产业化窗口与经济性分析
（1）光伏技术突破：BC电池、TOPCon/HJT/钙钛矿量产
（2）储能技术多元化：钠离子电池替代场景拓展，液态空气储能优化系统成本
（3）氢能商业化突破：煤焦化副产品氢气成本下降，电解槽技术路线竞争明朗
2. 数智技术赋能能源系统
（1）能源AI智能运维
（2）虚拟电厂与电力市场

二、市场增长极与区域机遇锚定

1. 政策驱动的新增长极
（1）分布式光伏增长
（2）绿电交易市场扩大
2. 区域差异化发展机遇
（1）京津冀协同
（2）新兴市场崛起
（3）区域专业化分工

三、风险识别与应对策略体系

1. 产能过剩与行业洗牌信号
（1）光伏组件过剩预警
（2）电化学储能产能过剩
2. 地缘政治与供应链风险
（1）关键矿产供应风险
（2）跨国并购壁垒
3. 技术风险与投资决策
（1）技术路线不确定性
（2）投资回报分化

四、新能源细分领域技术迭代与风险对比

1. 光伏
（1）技术迭代方向：BC电池、钙钛矿量产
（2）主要风险点：产能过剩、电网消纳
2. 风电
（1）技术迭代方向：海风平价、大功率机组
（2）主要风险点：审批复杂、国产化瓶颈
3. 电化学储能
（1）技术迭代方向：钠离子替代、长时储能
（2）主要风险点：产能过剩、安全问题
4. 氢能

十五五规划编制与集团战略落地

一、国家十五五规划导向与国企使命

1. 十五五核心议题与能源政策导向
（1）新质生产力与现代新国企建设：能源企业成为科技创新主体
（2）国资改革方向：功能使命性改革与体制机制创新，省级能源集团整合提速
2. 天津能源集团战略定位与使命
（1）保障区域能源安全：为天津提供坚强能源保障
（2）推动结构优化：实现绿色化、数智化、融合化三化转型

二、集团规划编制方法论与业务增长点

1. 规划逻辑锚定与政策对接
（1）政策合规性分析：快速扫描高关联性国家政策，京津冀能源协同政策
（2）区域协同定位：融入天津经济布局与京津冀能源协同
2. 业务增长点挖掘与价值链分析
（1）宏观环境分析（PEST模型）
（2）能源产业链价值节点识别
（3）四新协同路径：新能源、新基建、新产业、新动能协同发展
3. 资源与能力匹配评估
（1）资源矩阵评估：财务、技术、网络资源评估
（2）业务组合优化

三、规划落地保障与投融联动机制

1. 投融管退全流程能力建设
（1）投资决策体系：基于能源产业景气度矩阵，评估各领域投资价值
（2）融资机制创新：把握利率下行周期，利用并购的逆周期属性
（3）投后整合管理：实现煤电风光一体化协同
2. 组织实施与绩效保障
（1）规划领导小组：内外部协同分工，打破部门壁垒
（2）战略研讨
工具：SWOT/战略地图实操，应用能源产业景气度矩阵
（3）绩效评估体系：结合双碳目标，设置关键里程碑指标
3. 走出天津战略实施路径

适合对象

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

洞察全球与国家能源趋势实现对前沿赛道的精准布局

课程背景与交付信息

全球能源体系正经历从碳基向硅基的颠覆性变革。国际能源署虽下调短期增长预期，但确认到2030年可再生能源将成为全球最大电力来源，光伏将成第一大可再生能源，标志着能源结构实现根本性转变。天津能源投资集团在十五五开局之年，面临保障天津能源安全与推动结构优化的双重使命，需精准把握政策导向、技术趋势与市场机遇。本课程结合全球能源变革趋势、国家政策导向及国企改革要求，为集团中高层提供战略谋划方法论与实施路径，助力在新一轮能源革命中抢占先机

二、课程收益

1. 洞察全球与国家能源趋势，实现对前沿赛道的精准布局

课程时间

1天，6小时

课程内容重点

01新能源细分领域迭代与风险应对策略

02十五五规划编制与集团战略落地

03全球能源革命趋势与中国战略路径

04能源变革的底层逻辑与博弈本质

05中国新能源政策体系演进与工具创新

讲师介绍

宋逸之

宏观经济分析与企业战略规划专家

经济学博士后，工学博士，深耕宏观经济与战略规划20余年。擅长将宏观形势、国家政策与企业微观战略结合，提供国企改革、商业模式创新及投融资决策支持。累计授课咨询1000余场，服务多家央企及金融机构

金融银行建筑工程物流供应链政府国企电力能源通信

查看讲师主页

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

更适合生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益？

洞察全球与国家能源趋势实现对前沿赛道的精准布局。

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配