赢》企业战略智慧拆书工作坊
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
赢》企业战略智慧拆书工作坊
赢企业战略智慧拆书工作坊不只补概念，更关注阅读对于能力提升的重要性、阅读是最系统化的学习方法在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
王传庆 · 组织心智进化与敏捷人才发展专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
赢》企业战略智慧拆书工作坊（工作坊版）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
一、阅读对于能力提升的重要性
- 1. 阅读是最系统化的学习方法
- 2. 阅读能力对于管理者的价值
二、成年人学习能力的瓶颈效应
- 1. 不可避免的碎片化切割
- 2. 分析转化力和记忆曲线
- 3. 从阅读的方法突破瓶颈
- 第二单元：掌握拆书的基本原理
一、基础成年人学习方法论
- 1. 学习实践721法则的运用
- 2. 有效阅读的完整过程解读
二、拆书的关键性核心技巧
- 1. 便签式阅读法RIA
- 2. 反思性实践技法AIVA
- 3. 归纳与演绎的实际应用
- 【模拟练习】RIA便签读书法选段体验
- 第三单元：《赢》拆书坊
一、拆书主题引入
- 1. 《赢》背景介绍
- 2. 现场拆书流程的详细说明
- 3. 基本拆书技法的体验教学
二、阅读引导讲解
- 1. 关键性要素的提点及强调
- 2. 解读段落智慧干货的提取
- 3. 小组内部高效分享的促动
- 【第一部分拆解】（三选一）
- ——聚焦点1：使命价值关系
- ——聚焦点2：发言与尊重
- ——聚焦点3：危机管理
三、拆书智慧转换
- 1. 基于业务主题问题的设定
- 2. 将拆书成果用于问题解决
- 3. 经验智慧激活与催化应用
- 【第二部分拆解】（三选一）
- ——聚焦点1：战略
- ——聚焦点2：有机的成长
- ——聚焦点3：企业的兼并收购
四、成果联动输出
- 1. 依据业务做分组主题选取
- 2. 问题解决及团队共创输出
- 3. 全书核心成果项整合展示
- 【第三部分拆解】（三选一）
- ——聚焦点1：合适的工作
- ——聚焦点2：糟糕的老板
- ——聚焦点3：工作与生活平衡
- 第四单元：拆书能力场景运用
适合对象
高管、中高层以上人员 课程标签：【拆书】\【深度阅读】\【赢】\【领导力】
课程定位
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 转变观念，提升书本有效阅读的核心能力
- 过程动作更具体：拆书的原理以及系统方法论工具
- 提高赢动意识能力，形成改善的意识
- 促进知识现场转换，强化赢思维格局
课程背景与交付信息
当前，管理者领导力的提升，大多通过专项课程授课的形式进行，但要实现系统化的能力提升，管理人员依然不可缺失对于书本知识的有效补充，可是，由于网络碎片化效应的切割，现代人对于书本学习的专注力已经远不如前，如果不掌握有效的阅读学习方法，就无法深度解读一本书籍，从而也就无法吸收其中的智慧内涵
拆书这样一项能力技巧，就是为了解决高效阅读实现知识能力转换而生的。《智慧拆书工作坊》以实效应用作为主体契合点，选用全球第一CEO，杰克·韦尔奇的著作《赢》，站在业务的角度，结合人员对于所拆书本主题的认知水平，采用行动学习工作坊的引导模式，循序渐进带领学员进入赢的方法论世界，树立战略思维，创建赢的执行框架，同时结合业务问题，掌握真正实现赢的系统化原则方法
课程时间
1天，6小时
课程内容重点
01阅读对于能力提升的重要性
02阅读是最系统化的学习方法
03成年人学习能力的瓶颈效应
04不可避免的碎片化切割
05分析转化力和记忆曲线
讲师介绍
王传庆
组织心智进化与敏捷人才发展专家
专注组织心智进化与敏捷人才发展的实战专家，拥有近20年企业大学建设与学习发展商业实战经验。AXCRUM®方法论创始人，擅长将AI技术内化为组织智能升级动力，助力企业构建高适应性人才体系
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
高管、中高层以上人员 课程标签：【拆书】\【深度阅读】\【赢】\【领导力】。
学习这门课可以获得什么收益？
转变观念，提升书本有效阅读的核心能力；掌握拆书的原理以及系统方法论工具。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
