新发展格局下的产业洞察与战略机遇
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
新发展格局下的产业洞察与战略机遇
识别当前问题与优先级先把对象、任务和边界讲清，掌握关键工具和操作步骤再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
新发展格局下的产业洞察与战略机遇（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 宏观之眼——看懂经济大势与政策风向（1.5小时）
- 全球变局与中国新坐标
- 1. 当前全球宏观经济的核心特征
- 后疫情时代的全球经济复苏分化与通胀压力
- 地缘政治冲突（如俄乌、中东局势）对全球能源与大宗商品供应链的冲击
适合对象
榆林有色各级管理者及核心业务骨干
课程定位
团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 提升宏观视野：掌握分析全球及中国宏观经济的核心指标与方法论，理解顶层政策设计向产业端的传导机制
- 深化产业认知：洞悉煤炭、电解铝及前沿新材料三大赛道的现状、痛点与未来趋势，精准识别产业链关键节点与价值环节
- 掌握前沿工具：学习运用PEST、波特五力等经典模型及AI辅助工具进行产业研究，提升决策的科学性与前瞻性
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- 激发战略思考：结合案例研讨，启发学员思考企业在新形势下的战略定位、业务布局与创新路径
课程背景与交付信息
当前，全球经济格局正经历深刻调整，地缘政治风险加剧，新一轮科技革命与产业变革加速演进。对中国而言，双碳目标的确立、构建新发展格局的国策以及发展新质生产力的号召，正重塑着能源、化工与材料等基础工业的底层逻辑。榆林有色作为立足于煤、铝两大传统优势产业，并积极向新材料领域拓展的骨干企业，正处于转型升级的关键十字路口。如何精准研判宏观大势，洞悉产业链变迁，并从中发掘驱动企业高质量发展的第二增长曲线，已成为各级管理者亟待破解的核心命题
本课程旨在为管理者提供一套系统性的宏观产业分析框架与实战工具，助力企业在不确定性中把握确定性，抢占未来发展先机
课程时间
1天，6小时
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01战略解码场景诊断：识别当前问题与优先级
02战略解码方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03战略解码实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位。可结合宏观经济与战略方向补充授课视角，聚焦宏观经济分析、政策解读
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
榆林有色各级管理者及核心业务骨干。
学习这门课可以获得什么收益？
提升宏观视野：掌握分析全球及中国宏观经济的核心指标与方法论，理解顶层政策设计向产业端的传导机制；深化产业认知：洞悉煤炭、电解铝及前沿新材料三大赛道的现状、痛点与未来趋势，精准识别产业链关键节点与价值环节。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
