国有资本如何搞好资本经营—产融结合，双轮驱动，做大做强

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

国有资本如何搞好资本经营—产融结合，双轮驱动，做大做强推荐版本

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

国有资本如何搞好资本经营—产融结合，双轮驱动，做大做强（可选版本）可选版本

侧重对象、课时或业务场景不同，可在沟通需求后确定采用。

课程大纲

课程总览

一、国有资本经营的政策逻辑与改革方向

1. 政策解读：国务院国资委一利五率考核导向与江西国资改革重点
2. 国有资本经营的核心目标：优化布局、保值增值、服务战略
3. 地方交投企业三大转型方向
从融资平台向市场化主体转型
从单一建设向投建营一体化升级
从政府输血向资本造血转变
讨论：南昌交投当前资本经营中的难点与突破点

二、产融结合的创新模式与实践

1：产融结合六大路径
基础设施REITs（交通、仓储类资产证券化案例）
产业基金运作（合肥产投、深创投模式解析）
混合所有制改革（山东高速引入战投案例）
存量资产盘活（停车场、充电桩等经营性资产运营）
供应链金融（物流、工程领域的金融工具应用）
数字金融赋能（ETC金融、数据资产化）
2. 对标案例深度剖析
浙江交通集团交通+资源综合开发模式

三、双轮驱动策略——产业经营与资本运作协同

1. 产业端：聚焦主业培育核心竞争力
交通基础设施产业链延伸（如智慧交通、新能源配套）
战略性新兴产业布局（如冷链物流、数字经济）
2. 资本端：构建多层次资本运作体系
资本结构优化：债务重组、股权多元化
并购重组策略：横向整合、纵向产业链并购
市值管理方法论（针对控股上市公司）
3. 风险控制：资本运作中的合规红线与风险隔离机制
演练：资本运作可行性分析框架

四、课堂练习——南昌交投资本经营提升方案设计研讨

1. 基于课程内容，分组设计本企业资本经营优化方案
方向建议：存量资产证券化、产业基金设立、混改实施路径等
2. 导师点评与优化建议
3. 结业汇报与行动承诺
总结分享！

适合对象

政府主管部门领导和干部、投融资平台公司负责人及干部

课程定位

承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点

核心收益

规则边界更清楚：国有资本经营的核心逻辑与政策导向
学习产融结合的创新模式与典型案例（交通、基建领域）
处置动作更具体：产业+资本双轮驱动的实操方法论（如资产证券化、产业基金运作）
结合南昌交投实际业务场景，输出资本经营优化方案

课程背景与交付信息

在当前经济全球化的背景下，国有资本作为国民经济的重要支柱，承担着推动经济高质量发展、增强国家经济实力的重任。然而，随着市场经济的深入发展和市场竞争的日益激烈，国有资本面临着诸多挑战，如何搞好资本经营，实现保值增值，成为国有资本管理者亟需解决的问题

产融结合作为一种有效的资本经营模式，通过将产业资本与金融资本相结合，能够充分发挥两者的协同效应，提升国有资本的整体竞争力。一方面，产业资本通过实体经济的发展，为金融资本提供坚实的实体基础；另一方面，金融资本通过提供融资支持、风险管理等服务，为产业资本的发展注入新的活力

同时，双轮驱动战略也是国有资本搞好资本经营的重要手段。一方面，国有资本要继续深化国有企业改革，完善现代企业制度，提高国有企业的市场竞争力；另一方面，要积极拓展国有资本的投资领域，通过参股、控股等方式，参与新兴产业和战略性产业的发展，实现国有资本的优化配置和增值

课程时间

1天，6小时

授课方式

理论讲授、案例解剖、分组研讨、分享总结

课程内容重点

01国有资本经营的政策逻辑与改革方向

02政策解读：国务院国资委一利五率考核导向与江西国资改革重点

03国有资本经营的核心目标：优化布局、保值增值、服务战略

04地方交投企业三大转型方向

05从融资平台向市场化主体转型

讲师介绍

温茗

企业顶层设计与资本运作专家

温茗，企业顶层设计与资本运作专家。曾任政府机关主任及投资机构合伙人，专注国企治理、资本运作及ESG合规。辅导200+个项目顶层设计，参与近2000家企业认证评审，兼具宏观战略视野与微观管理落地能力

政府国企金融银行电力能源制造业交通基础设施房地产

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

政府主管部门领导和干部、投融资平台公司负责人及干部。

学习这门课可以获得什么收益？

掌握国有资本经营的核心逻辑与政策导向；学习产融结合的创新模式与典型案例（交通、基建领域）。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用理论讲授、案例解剖、分组研讨、分享总结，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用