药店经营型店长训练营
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
药店经营型店长训练营不只补概念,更关注老板的心态管理药店、微信引流、裂变在真实场景里的判断和取舍
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
训练营版,侧重不同授课形式或交付设计。
训练营版,侧重不同授课形式或交付设计。
店长,店助,督导、加盟商 培训时间: 1天*4期
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
《药店经营型店长训练营》面向店长,店助,督导、加盟商 培训时间: 1天*4期的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
1天
主题讲授;视频欣赏;情景模拟;案例研讨5、学员分享;落地工具;头脑风暴8、行动学习 课程设计
连锁终端实战训练专家
吕咏梅,连锁终端实战训练专家。15年连锁零售管理经验,辅导100+企业项目落地。擅长门店业绩增长与店长督导体系建设,致力于通过实战训练帮助连锁企业提升终端盈利能力
查看讲师主页店长,店助,督导、加盟商 培训时间: 1天*4期。
识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。
课程主要采用1、主题讲授 2、视频欣赏 3、情景模拟 4、案例研讨5、学员分享 6、落地工具 7、头脑风暴8、行动学习 课程设计,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配