伊以冲突中东局势、美国遏制战略转向与中国应对

根源演进与对中国全方位影响先把对象、任务和边界讲清,美国2026战略底牌:对华遏制逻辑与全面冲击再帮助团队对齐现场处理口径

1天,6小时 合规管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
大国博弈与秩序重构:伊以冲突中东局势、美国遏制战略转向与中国应对 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

大国博弈与秩序重构:伊以冲突中东局势、美国遏制战略转向与中国应对(可选版本) 可选版本

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

课程大纲

伊以冲突全景:根源演进与对中国全方位影响

一、冲突根源与战局态势
  • 1. 历史与结构性矛盾
  • (1)宗教民族领土争端的深层根源
  • (2)伊以结构性敌对与地区霸权争夺
  • 2. 2026战局与外溢情景
  • (1)当前战场态势与力量对比
  • (2)有限冲突区域混战通道封锁三种
  • 情景
二、对中国的核心影响
  • 1. 能源与通道安全
  • (1)中东油气供应与价格波动对中国的冲击

美国2026战略底牌:对华遏制逻辑与全面冲击

一、美国战略总纲与核心布局
  • 1. 新版战略三大支柱
  • (1)本土安全优先与西半球主导
  • (2)中东减负资源腾挪聚焦印太
  • 2. 对华战略核心打法
  • (1)从全面脱钩转向小院高墙精准锁喉
  • (2)科技金融贸易军事多维围堵体系
二、对中国的关键冲击
  • 1. 科技与产业遏制
  • (1)半导体AI先进制造全链条封锁
  • (2)产业链友岸外包近岸外包重构冲击
  • 2. 金融与贸易施压
  • (1)关税壁垒与单边制裁工具滥用
  • (2)SWIFT武器化与美元霸权风险
  • 「互动思考」美国战略调整对贵公司技术供应链海外市场带来哪些风险与机遇

中国战略应对与企业实战策略

一、国家层面战略应对
  • 1. 安全与发展统筹
  • (1)能源资源通道多元化保障
  • (2)科技自立自强与卡脖子技术攻关
  • 2. 开放与反制工具
  • (1)一带一路 RCEP 区域合作深化
  • (2)反外国制裁法与不可靠实体清单运用
二、企业实战应对策略
  • 1. 供应链韧性构建
  • (1)关键零部件备胎计划与国产化替代
  • (2)中国 + N 多元化布局与风险分散
  • 2. 经营与合规风控
  • (1)地缘政治风险评估与市场准入策略
  • (2)跨境结算汇率避险与合规体系建设
  • 3. 机遇窗口把握
  • (1)全球南方市场开拓与差异化竞争
  • (2)绿色数字智能制造领域的突围机会

适合对象

承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位

政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 规则边界更清楚:政策口径、现场约束和责任边界,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕根源演进与对中国全方位影响校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 通过美国2026战略底牌:对华遏制逻辑…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 留痕复盘有依据:中国战略应对与企业实战策略相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

当前世界进入百年未有之大变局加速深化期,国际秩序从3.0向4.0转型,地缘冲突、大国博弈、金融震荡与供应链重塑交织叠加。伊以冲突持续外溢冲击全球能源、贸易与航运通道,直接影响中国能源安全与海外利益。美国2026战略呈现本土优先、中东减负、印太聚焦、科技围堵、金融武器化特征,对华从全面对抗转向精准遏制与小院高墙。外部环境深刻改变中国发展与安全逻辑,企业经营从效率优先转向安全优先。本课程立足最新局势,系统解析地缘冲突、大国战略、传导路径与中国应对,助力企业中高层建立宏观穿透能力,在动荡中把握趋势、守住底线、抢抓机遇

二、课程收益

1. 精准把握伊以冲突演进与外溢风险,认清对中国能源、通道与海外利益的现实影响

课程时间

1天,6小时

课程内容重点

01伊以冲突全景:根源演进与对中国全方位影响
02美国2026战略底牌:对华遏制逻辑与全面冲击
03中国战略应对与企业实战策略

讲师介绍

宋逸之 讲师头像

宋逸之

宏观经济分析与企业战略规划专家

经济学博士后,工学博士,深耕宏观经济与战略规划20余年。擅长将宏观形势、国家政策与企业微观战略结合,提供国企改革、商业模式创新及投融资决策支持。累计授课咨询1000余场,服务多家央企及金融机构

金融银行建筑工程物流供应链政府国企电力能源通信
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益?

明确政策口径、现场约束和责任边界,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕根源演进与对中国全方位影响校准目标和边界,明确课堂重点动作。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配